مالفرق بين إدارة الموارد البشرية وبين إدارة شئون الموظفين ؟
وما هي أعمال سكرتير شئون الموظفين ؟
مالفرق بين إدارة الموارد البشرية وبين إدارة شئون الموظفين ؟
وما هي أعمال سكرتير شئون الموظفين ؟
مبين أدناه بعض المعلومات التي تم الحصول عليها على أمل ان تكون مفيدة
إدارة شؤون الموظفين تَتعاملُ مع قائمةِ رواتب الشركةِ و هي فرع ْ الإدارة الذي يَجِبُ أَنْ يَشتغلَ على الإلتزامِ بقوانينِ التوظيفِ. وهي مهمه أكثر روتينية بالمقارنة مع المجالِ الديناميكيِ الأوسعِ والأكثرِ لإدارةِ الموارد البشرية.
من الناحية الأخرى، إدارة الموارد البشرية لمنظمةِ مسؤولة عن الإدارة ِ العامّةِ للقوة العاملةِ في المنظمةِ. إنّ كفاءةَ إدارةِ الموارد البشرية لمنظمةِ في تَنسيق نشاطاتِ الموظّفين، في الحقيقة، إحدى الأسبابِ الأساسيةِ لنجاحِ البيوتِ المتعلّقة بالشركاتِ الأكثر نجاحاً في العالمِ. إدارة شؤون الموظفين، باختصار، وظيفة الإدارةِ التي لَها مجال أضيق مِنْ إدارةِ الموارد البشرية.
إدارة شؤون الموظفينإدارة الموارد البشريةوظيفة إدارية روتينية تقليديةوظيفةُ تطويرِ مستمرةِ تستهدفْ التَحسين المستمر للموارد البشرية ِوظيفة مستقلةلا تعتَبرْ منعزلة عن المنظمةِ ويَجِبُ أَنْ يَأْخذَ في الحسبان الترابطَ و التداخلوظيفة تفاعلية تستجيب عند الطلبوظيفة تخطيطة و يجب أن يكون هناك تخطيط وتقدّم بشكل مستمرّ المجالَ ضيّقُ نسبياً مَع التركيز على إدارة الأفرادَيشمل مجالها المنظمة ككل و تؤكد على بناء الثقافة الديناميكية.العوامل الخاصة بالتحفيز تقتصر على التعويضَ، الجوائز، و تبسيط شغلِالعوامل الخاصة بالتحفيز تشمل مجموعاتُ العملِ والتحديات والإبداعِ على الشغلِالرضاء الجيد يعتبر سبب لتحسن الأداءالأداء هو السببُ والرضاءُ هي النتيجةُ
شكرا كثيرا على الموضوع و نتمنى من السادة المشرفين أن يزودوني بمواضيع حول الإعلامية و تسيير الموارد البشرية
شكرا كثيرا على الموضوع و نتمنى من السادة المشرفين أن يزودوني بالمزيد عن الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله أرجو التكرم ببطاقة وصف وظيفي لمدير المشتريات (مشاركات: 2)
احتاج الوصف وظيفي لإدارة البحوث والدراسات وشكرا على تقديم المساعدة . (مشاركات: 2)
من فضلكم عايز برنامج شئون عاملين علي شكل ايقونات ( يعنى اضغط اليقونة تدينى كل البيانات اللى فيها ) والبيانات كلاتى مع امكانية الطباعة مع العلم ان عدد موظفى الشركة حوالى 2500 موظف وعلى الاقل هيبقوى 8... (مشاركات: 4)
ارجوا من الاعضاء المحترمين المساعدة في تزويدي بنموذج طلب يعبىء من قبل الموظف يطلب فيه او يقر فيه برغبته بتسليم جواز سفره للشركة وشكراً (مشاركات: 2)
تحية اخواني احتاج لموضوع عن تقييم او قياس العائد التدريبي وربطه مع البرامج وذلك لدراسة عن التدريب الموجه بالاداء امل ان تنجدوني بالسرعة الممكنة (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.