لو تاملت المؤسسات الصغيرة لوجدة اختلاف كبير بينها وبين المؤسسات العالمية فى اسلوب التعامل مهام الموارد البشرية .
دور الموارد البشرية يظر فى ممارسة اخصائيين مدربين فى الشركات الكبرى يقومون بالربط بين المدراء التنفيذين وقسم الموارد البشرية من خلال مدهم بالدعم والاستشارات كما تقوم الاقسام برفع المعوقات لهم .
كما تهتم الشركات، والمنظمات الكبرى ،بان تقومإدارة الموارد البشرية بالدور الاكبر فى انهاء عمليات البنوك .
thank you and all what you said is true
والعلاقاتالصناعية مفردات المقرر : 1.الموارد البشرية وتطورها وأهميتها ووظائفها وبيئتها . 2. تصميم وتحليل الوظائف . 3. تخطيط الموارد البشرية . 4. البحث والاستقطاب والاختيار والتعيين للموارد الفهوم... (مشاركات: 2)
ما هي المؤسسات الصغيرة ؟ وما معايير المؤسسات الصغيرة ؟ المؤسسات الصغيرة من المملكة العربية السعودية المؤسسات الصغيرة في الدول الصناعية المؤسسات الصغيرة في جنوب شرق أسيا المؤسسات الصغيرة في... (مشاركات: 2)
ادراك واتجاهــات مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة نحـــو التجارة الالكترونية في الجزائر د. هواري معراج (*) د. أحمد امجدل (*) كلية الاقتصاد وعلوم... (مشاركات: 1)
تواجه المؤسسات الصغيرة عددا من الصعوبات يمكن تصنيفها الى : صعوبات ادارية صعوبات مالية صعوبات قانونية صعوبات تسويقية الخ والعرض المرفق يقدم لك معلومات وافية حول الصعوبات التي تواجه المؤسسات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته، أنا أبحث في الموضوع المذكور سابقا و أرجوا من كل من تتوفر له و لو معلومة بسيطة حول الموضوع المساعدة، عن طريق المنتدى أو عنطريق البريد التالي: gamsabah1@yahoo.fr:) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس