لو تاملت المؤسسات الصغيرة لوجدة اختلاف كبير بينها وبين المؤسسات العالمية فى اسلوب التعامل مهام الموارد البشرية .
دور الموارد البشرية يظر فى ممارسة اخصائيين مدربين فى الشركات الكبرى يقومون بالربط بين المدراء التنفيذين وقسم الموارد البشرية من خلال مدهم بالدعم والاستشارات كما تقوم الاقسام برفع المعوقات لهم .
كما تهتم الشركات، والمنظمات الكبرى ،بان تقومإدارة الموارد البشرية بالدور الاكبر فى انهاء عمليات البنوك .
thank you and all what you said is true
والعلاقاتالصناعية مفردات المقرر : 1.الموارد البشرية وتطورها وأهميتها ووظائفها وبيئتها . 2. تصميم وتحليل الوظائف . 3. تخطيط الموارد البشرية . 4. البحث والاستقطاب والاختيار والتعيين للموارد الفهوم... (مشاركات: 2)
ما هي المؤسسات الصغيرة ؟ وما معايير المؤسسات الصغيرة ؟ المؤسسات الصغيرة من المملكة العربية السعودية المؤسسات الصغيرة في الدول الصناعية المؤسسات الصغيرة في جنوب شرق أسيا المؤسسات الصغيرة في... (مشاركات: 2)
ادراك واتجاهــات مدراء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة نحـــو التجارة الالكترونية في الجزائر د. هواري معراج (*) د. أحمد امجدل (*) كلية الاقتصاد وعلوم... (مشاركات: 1)
تواجه المؤسسات الصغيرة عددا من الصعوبات يمكن تصنيفها الى : صعوبات ادارية صعوبات مالية صعوبات قانونية صعوبات تسويقية الخ والعرض المرفق يقدم لك معلومات وافية حول الصعوبات التي تواجه المؤسسات... (مشاركات: 6)
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته، أنا أبحث في الموضوع المذكور سابقا و أرجوا من كل من تتوفر له و لو معلومة بسيطة حول الموضوع المساعدة، عن طريق المنتدى أو عنطريق البريد التالي: gamsabah1@yahoo.fr:) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
رد مع اقتباس