الموضوع: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا انا ابغى اذا فيه تقارير ونماذج اقدر اعدها عن الوضع هذا واقدمه عليهم كاثبات موثق عن انحراف اداء الادارات والموظفين في الشركة
مع العلم ان المداراء ماشاء الله عليهم يقيمون موظفينهم بدرجات عاليه وهذا مخالف للواقع
انتظر ردودكم ولكم جزيل الشكر جميعا
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
أقترح أن تلجاأ الى اتباع اسلوب التقيم المتعدد، أي أن تطلب تقيم الموظف من أكثر من شخص ثم تأخذ المتوسط.
وإن كان كل المدراء سمنحون علامات تقييم عالية عندها يمكنك اتباع طريقة حساب المرقم الثابث كما يلي: تضع رقم معين وليكن مثلا /60/ ، تطرح منه حاصل متوسط تقييم المقييمن للموظف الواحد، والفرق الناتج يتم طرحه من علامة كل موظف تم تقييمه، عندها ستم عمل نوع من التوازن في العلامات بين مختلف الأقسام.
مثال: اذا تم الطلب من 3 مقييمن تقيم الموظفين لديهم في نفس القسم (أي كل موظف سوف يقييم 3 مرات):
متوسط علامات التقييم للموظفين في قسم معين هي كما يلي: المقييم الأول80% والثاني 75% والثالث 70%
المتوسط هو 75%
اطرح 75-60=15
فتصبح علامة تقييم النهائية لكل موظف هي متوسط علامات المقييمن الثلاث -15.
- كما يمكن أن تلجأ الى عملية تثقيل الأسئلة بشكل مخفي بأن تضع علامة للسؤال معين أكثر من سؤال آخر.
مرفق مجموعة كبيرة من الأسئلة التي يمكن أن تضعها في استمارة التقييم + نموذج تقييم
التعديل الأخير تم بواسطة SAEEDHAWASH ; 17/8/2011 الساعة 15:01
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
اخي الفاضل هذه امشاكل التي تعاني منخا تقريبا 90في %من مشاكل الشركات لكن يوجد حل لهذه المشاكل وهواستخدام قياس جديد للأداء البشري يسمي بمقياس الأداء البشري عن طريق الخط والالوان والاشكال واذا حبيت تجرب هذه المثياس ارسلي ايميلك وارسل لك الاستمارة الخاصة وبعدين نتفاهم عن التفاصيل وشكرا
مستشار تقيمم وتطوير الأداء البشري
ربيع خياط
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
م/ محمد سعيد شكرا جزيلا على حلولك الرائعة , لكن بالنسبة الثلاث تقاييم صعب ان اوكل احد يقيم الموظف غير رئيسه المباشر لأن غيرهم من الرؤساء يمكن يكون غير ملم بعمل هذا الموظف وبالتالي قد يكتب اي درجه تكون غير واقعيه وقد اقع في مشكلة رفض الموظف لذلك التقييم بعتباره من غير رئيسه وانا ارى ان الاعتراض في هذه الحاله من حقه فما هو المخرج لهذه الاشكالية ,, وكذلك يعطيك العافيه على الملفات المفيد المرفقة
التعديل الأخير تم بواسطة ابو سوسو1137 ; 18/8/2011 الساعة 02:59
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
ياليت ياستاذ ربيع
وهذا ايميلي
ghanem1137@hotmail
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
هذا ما كنت أبحث عنه أنا أيضا لأنني بصدد تحضير مذكرة تخرج أرجوا الإفادة أكثر من فضلكم
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
شكرا جزيلا أخي الكريم.............
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
شكرا جزيلا أخي الكريم.............
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
السلام عليكم ارجو تزويدي باستمترة لمقابلة موظفين موارد بشرية في شركة خدمية
رد: كيف قياس كفاية اداء الموظفين في الشركة
اقترح أن تنظر إلى الموضوع بقليل من الإيجابية، فليس من الضروري أن يكون سبب ضعف أو تدني الأداء سببه الموظفين فقط.. خاصة إذا كان أدائهم أفضل من قبل، من الممكن أن يكون هؤلاء الموظفين محتاجين لبرامج تحفيزية مادية ومعنوية لإستعداة أدائهم الجيد وتطويره.
أنصح بأخذ هذا الموضوع بعين الإعتبار..
المدخل الاساسى لتصميم معايير قياس اداء وظيفة معينة هو توحيد اجراءات تنفيذ مهام وواجبات تلك الوظيفة ثم يتم بعد ذلك تصميم مؤشرات قياس اداء الوظيفة من خلال وضع درجة لكل خطوة من خطوات تنفيذ الوظيفة وفقا... (مشاركات: 16)
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد من الاعضاء المساعدة على كيفية عمل استبيان او يوجد هناك استبيان معمول مسبقا ويوضح فيه مدى قبول الموظفين او مدى ارتياح الموظفين من الشركة ومدى قيام الشركة بأداء... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.