الموضوع: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
ارجوا المساعده من اخواني الذين لديهم خبرة كبيرة بالموارد البشرية
انا اعمل بشركة جديدة بالادارة الموارد البشرية مطلوب مني وضع استراتيجية الموارد البشرية و بالطبع كخطوة اولى يجب ان احلل البيئة الداخلية (نقاط القوى و نقاط الضعف ) و احلل البيئة الخارجية ( الفرص المتاحة و التهديدات )
و لذلك ارجوا مساعدتي فأنا اريد هذه النقاط التي تخدص ادارة الموارد البشرية فقط ليش الشركة بالكامل
شكرا
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
والله يا خوي أنا جديد مثلك تماما أبحث عن نفس الموضوع
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
شكراً......................
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
السلام عليكم اخوي
اول حاجه لازم تعرف مصادر الشركه وهي كتالي:
- تتضمن المصادر المالية: الديون، عدالة، الأرباح الغير موزعة. وهلم جرا.
- تتضمن الموارد المادية: المكائن، وسائل التصنيع، والمباني التي تستعملها الشركات في عملياتها.
- تتضمن الموارد البشرية: كل التجارب، المعرفة، الحكم، وحكمة الأفراد المرتبطة بالشركة.
- تتضمن المصادر التنظيمية: تاريخ الشركة، العلاقات، الثقة، وثقافة المنظمة الموزعه على خواص مجموعات الأفراد والمرتبطة بالشركة، نظام التحكم الاداري ، تركيب التقارير الرسمية ، أنظمة السيطرة الإدارة الواضحة، وسياسات التعويض.
انا اللي فاهمته انه تركز على مصادر الشركه مثلا اذا كان في الشركه موظف ذكي تركز عليه تطوره تنمي قدراته .....اذا كان في قروب في العمل تطورهم تشجهم تعطيهم دورات
اذا كانت فيه مكينه تنتج تعمل لها صيانه تطورها....اذا فيه مكينه لاتعمل جيده تستعين بأخرى
وانشاءالله اكون اضفت معلومه ولو 1%
تحياتي
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
مرحبا
مرحبا اختي مره ثانيه لو تتفضلين قسم التخطيط الاستراتيجي لأدارة الموارد البشريه
بقلم عادي مازن راح تلقىين اللي تدورين عليه
تحياتي
رد: نقاط القوى و الضعف و الفرص المتاحة و التهديدات
ركز في استراتيجيات اموراد البشرية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية