الموضوع: خبير اقتصادى صينى : الموارد البشرية مهمة للقدرة التنافسية للصين
خبير اقتصادى صينى : الموارد البشرية مهمة للقدرة التنافسية للصين
على خلفية العولمة الاقتصادية وانضمام الصين الى منظمة التجارة العالمية يعتقد الخبراء ان الاهتمام بقضية الموارد البشرية فى الصين لم يعد قاصرا على دوائر الاعمال وحدها، وذلك لما لها من تأثير على القدرة التنافسية الوطنية. وذكر تسوى وى جيانغ، وهو اقتصادى صينى شهير، انه على الرغم من سرعة نمو الاقتصاد الصينى الا ان ان ضعف الموارد البشرية يحد نسبيا من قدرة الصين على المنافسة.
وتسوى هو احد الخبراء المشاركين فى المنتدى الدولى للموارد البشرية المنعقد فى بكين حاليا. قال انه بينما جلبت الشركات متعددة الجنسيات تدفقا ثابتا لرؤوس الأموال الى الصين الا انها كثفت من " قبضتها " على الموهوبين المحليين. وقد نبه هذا الصين الى ضعف وعيها بتنمية الموارد البشرية وابرز الحاجة الى خلق نظام لادارة الموارد البشرية ونظام قانونى بهذا الشأن.
وقال تسوى ان دمج الموارد الرأسمالية مع قوة عمل منخفضة القيمة لا يضمن نموا اقتصاديا مستداما. ومن المحتمل ان لا تشهد الصين ابدا تطورا فى قدرتها التنافسية الوطنية ما لم تركز على الاستثمار فى الموارد البشرية وتمنحها اعترافا قانونيا بقيمتها وحماية لها على نحو ما تفعل من اجل جذب الاستثمار الرأسمالى. وحذر من انه فى حالة استمرار الصين فى المنافسة بقوة عمل منخفضة التكلفة بينما تقوم الدول الاخرى بتعزيز مواردها البشرية فان الفجوة الرقمية سوف تشهد توسعا متزايدا مما يتسبب فى انخفاض القدرة التنافسية الوطنية.
وقال تسوى ان المؤتمر الوطنى السادس عشر للحزب الشيوعى الصينى افصح عن وجود اتجاه واضح لبناء نظام وطنى للموارد البشرية طبقا للمبدأ الذى يقول ان " العمل ورأس المال والتكنولوجيا والخبرة الادارية والمدخلات وعوامل الانتاج الاخرى تسهم فى توزيع الدخل طبقا لمساهماتها . "
واستطرد قائلا اعتقد ان هذا المبدأ سوف يساعد على تربية وتنمية الموارد البشرية فى البلاد والحفاظ عليها فى المستقبل. (شينخوا)
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)
السلام عليكم
هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)
/1 الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها فى تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة:
2/1/1 مقدمة:
تتأثر المنظمات بالتغيرات التى تحدث فى البيئة الخارجية المحيطة بها ، ومن هذه التغيرات: النقص... (مشاركات: 14)
خصائص الموارد البشرية الجديدة والمتوافقة مع متطلبات التنافسية:
- القدرة على التعامل في سوق مفتوح يتصف بالتقلب والفجائية.
- المرونة والقدرة على التخلص من أساليب العمل النمطية إلى أساليب... (مشاركات: 4)
تمثل التنافسية تحديا متزايد الخطورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين