السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن , النقل .
وقد بدات بعمل بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة متوفرة لدينا ووضع المهام لها وارجو مساعدتي بماهية الخطوات التالية ..... ومتى ابدأ بعمل استمارة تقييم الى كل موظف علما اني مبتدءة في هذا المجال وارجو مساعدتي حتى اصبح كفوءة به واكون عند حسن ظن اصحاب الشركة وموضع ثقتهم..
ولكم جزيل الشكر والتقدير
الزملية،
اعقدي اجتماع مع مديري الإدارات ومع مدير عام الشركة، وذلك لتحديد أهداف إدارة الموارد البشرية من وجهة نظرهم.
ثم انظري كيف تتحقق هذه الأهداف وضعي خطة عمل لذلك.
ثم أعرضي خطة العمل على زملائك وعلى المدير العام وأبدأي في تنفيذها والله الموفق.
محمد يسري علام
شكرا جزيلا على اهتمامك وردك وساعمل بنصيحتك
ان اعداد بطاقة الوصف الوظيفي ليس هدف في حد ذاتة ولكن الهدف الاساسي من اعداد هذه البطاقة هي الاسترشاد بها من قبل الموظف في معرفة اختصاص الوظيفة وحدود اتصالاته وواجباته ومسئولياته .اما المرحلة التالية لآعداد بطاقة الوصف الوظيفي فهي تعميم هذه البطاقة على الموظف لمعرفة مهام عملة وصلاحياتة ومسئولياتة بما يضمن عدم تداخل الاختصاصات .ومن ثم تأتي المرحلة الاخيرة وهي تقييم اداء الموظف وفقاً لما مطلوب منه في بطاقة الوصف الوظيفي.وعادتاً ما يكون التقييم بنهاية العام وقد يكون التقييم نصف سنوي وفي بعض المؤسسات توضع نماذج تقييم للأداء ربع سنوية
السلام عليكم,
احب ان اوضح انني اقوم بنفس الدور الان ولكن يختلف الامر ان شركتي تقوم بعمل برنامج تطوير المؤسسة من وجة نظر ادارة الموارد البشرية ( Organization Development )
وانا الان في مرحلة الوصف الوظيفي ومن وجة نظري العلمية سوف اعرض عليكي النتائج المترتبة علي الوصف الوظيفي:
1- اولا يتم اعداد الوصف الوظيفي بناء علي الوظائف الموجودة بالهيكل التنظيمي للشركة.
2- يقوم بالمساعدة في وضع اعلانات الوظيفة بشكل محترف وجزب للعمالة المؤهلة بالفعل للوظيفة.
3- المساعدة في وضع اهعداف الموظف والتي تكون من ضمن طرق التقييم سواء كانت بشكل سنوي او ربع سنوي
4- يؤثر علي الخطة التدريبية للموظف ولكن بعد الاخز في الاعتبار بالعيوب الموجودة في التقييم.
5- اعادة هيكلة المرتبات والموضوع دة يطول شرحة.
اما مايخص الخطوة التالية من اعداد الوصف الوظيفي
عليكي اولا اقتراح علي رئيس مجلس الادارة تشكيل فريق لا يقل عن اربعة اشخاص انتي واحد منهم
اسم الفريق Communication Committee Team
المهام الاساسية
تحديد قنوات الاتصال في الشركة
مثل الايميلات, نوتيس بورد, الاجتماعات, القرارات الادارية, نيوز ليتر.
التاكد من تفعيل التصال من خلال هزة القنوات ووضع جداول لععمل والتنظيم
دي مجرد فكرة ازا احببتي العمل بها عليكي بالمتابعة.
وان شاء الله اكون جاهز بالرد
وشكرا
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
المجمـوعة الأولى : البيانات الأسـاسـية عن الوظيفة وهي التي تميزها عن الوظائف الأخـرى ، وتشمل : - 1- مسمى الوظيفة 2- رقم الوظيفة 3- الوحدة الإدارية. (مشاركات: 49)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية : وصف الوظيفة ـ اسم الوظيفة ـ مكانتها في التنظيم ـ تعريف عام للوظيفة ـ الواجبات التفصيلية ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004 الهدف و الغرض من الوظيفة: تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
رد مع اقتباس
