صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 29 من 29

الموضوع: هيكل الاجور Wage structure

#1
الصورة الرمزية رامي حبيب
رامي حبيب غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
دولة فلسطين
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
18

هيكل الاجور Wage structure

هيكل الاجور :
هو الهيكل الذي يعكس عدد الفئات (الدرجات ) المالية في المنظمة وعدد الوظائف التي تحويها كل فئة كما يعكس الهيكل مدى الاجر لكل فئة ونسبة التداخل بينها.

وهذا يعني ان النتيجة المنطقية والمحصلة بعد اجراء عملية تقييم الوظائف يجب ان تتوج ببناء هيكل الاجور الذي سيتم تطبيقه على العاملين والذي بناءا عليه سيتم دفع الاجور والرواتب لهم .

بمعنى آخر انه بعد ان نقوم بتقييم الوظائف يتم تحويل القيمة النسبية لكل وظيفة من الوظائف التي تم تقييمها الى قيمة نقدية / مادية تتفق مع تلك القيمة النسبية وهنا ياتي الهدف الرئيسي لهذه المرحلة وهو وضع وبناء هيكل الاجور

خطوات بناء هيكل الاجور:

* تحديد عدد فئات الوظائف.
* تحديد معدل الاجر المقابل لكل فئة من تلك الفئات.
* تعديل هيكل الاجور بشكله النهائي ليتناسب مع سياسة المنظمة

سيتم التطرق اليها بشرح تفصيلي بندا بندا في هذه الصفحة

#26
الصورة الرمزية reembadr
reembadr غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
291

رد: هيكل الاجور Wage structure

بارك الله لك على هذه المعلوملت المفيده

#27
الصورة الرمزية medhatmzaky
medhatmzaky غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
6

رد: هيكل الاجور Wage structure

بارك الله فيك على هذا الشرح العملى

#28
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
130

رد: هيكل الاجور Wage structure

جزاك الله خير ,
وشكر خاص للأستاذ وائل وجعل الله مادمته في ميزان حسناتك

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
بحث عن تصمميم هيكل الاجور

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بحث عن تصميم هيكل الاجور الأخوة الافاضل أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة... (مشاركات: 35)


الهيكل التنظيمي … Organization Structure

الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية... (مشاركات: 6)


كيف اعمل عرض فنى عن انشاء هيكل الاجور

الاخوة العزاء مطلوب منى ان اقوم عن عمل عرض فنى عن ان انشاء هيكل الاجور فممكن المساعدة (مشاركات: 5)


Salary Structure Calculator

Salary Structure Calculator Hi All, I have formualated Salary Structure Calculator for the use of our members in HR and Finance. Appreciate your comments/suggestions to make more effective and... (مشاركات: 2)


Leave Structure

Casual leave: An employee is entitled to 5 days of casual leaves every year. A minimum of ½ day and a maximum of 2 days casual leave can be availed of at a time. If casual leaves are taken... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تحليل المعلومات التجارية للتصدير

برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير


دورة ادارة وتنظيم اجتماعات مجالس ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات


دورة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك


برنامج العلاقات العامة والإتصال المؤسسي في المجال الرياضي

برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي


دورة مهارات التوصيف الوظيفي الاحترافية

برنامج تدريبي يساعدك في تحليل الوظائف باستخدام ادوات احترافية وصياغة بطاقات الوصف الاحترافية التي تشمل المهام والمسئوليات والمؤهلات الواجب توافرها في شاغل الوظيفة ومؤشرات الاداء الرئيسية. وربط الوصف الوظيفي بانظمة التقييم والتوظيف والاجور وغيرها مع ضمان تطبيق المعايير القانونية والتنظيمية لضمان الامتثال وتجنب الصراعات وتصميم نموذج قياسي معتمد لبطاقات الوصف.


أحدث الملفات والنماذج