الموضوع: مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية...منقول
مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية...منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 101 |
الفئـــــــــة : الفئة الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : مجموعة وظائف الإدارة العامة والإدارة المحلية |
رمز المجموعـة : 00 |
المستوى: الأول |
رمز المستوى: 1 |
المسمى القياسي الدال: مساعد أمين عام |
رمز المسمى القياسي الدال:003 |
مسمى الوظيفــــة : مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة: 101100100301 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
المساهمة في وضع الأهداف و الخطط الاستراتيجية والسياسات العامة واتخاذ القرارات المركزية التي تهم الديوان ككل وبخاصة ذات الصلة بالموظف والوظيفة العامة ، والإشراف على الإدارات والوحدات التي تقع ضمن الاختصاص ومتابعة تنفيذها للقرارات واللوائح والبرامج التنفيذية. |
الواجبــــــــات :
- القيام بالواجبات والمهام الوظيفية التي يكلف بها الأمين العام وفقاً للأنظمة والقوانين والصلاحيات الممنوحة له.
- اعداد خطط وبرامج العمل للوحدات التنظيمية التي تقع تحت اشرافه وضمان حسن تنفيذها .
- مراجعة نتائج أعمال المديريات ومتابعة فعاليتها وانجازاتها وتقييم أدائها واعداد التقارير حولها .
- إبداء الرأي والمشورة للامين العام حول مدى فعالية وتطبيقات الأنظمة والقوانين والتعليمات الخاصة بأعمال المديريات الواقعة تحت إشرافه .
- تقديم الاقتراحات الخاصة بتطوير مستوى الأداء المؤسسي في الديوان .
- وضع الإجراءات العملية التي تساعد على تنفيذ تطبيق السياسات والخطط والبرامج المقررة .
- الإشراف على تنفيذ الخطط والبرامج المقررة والتأكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها
- اتخاذ الاجراءات اللازمة لتنمية قدرات ومهارات المرؤوسين وتنمية روح الفريق بينهم .
- الإشراف على المرؤوسين وتشجيعهم على المشاركة وتقديم الاقتراحات والآراء الجديدة البناءة.
- المشاركة بالدراسات التي يقوم بانجازها الديوان والاشراف على فرق العمل المكلفة لانجاز بعض مشاريع التطوير
- تمثيل الديوان في اللجان وفرق العمل والاجتماعات التي تعقد لدى جهات أخرى وفقا لما يقرره الأمين العام.
- إعداد التقارير الدورية الخاصة بأداء العاملين وبانجازات المديريات و الوحدات التنظيمية التي تقع ضمن صلاحياته .
- أية واجبات أخرى يكلفه بها الأمين العام في مجال اختصاص الوظيفة . |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الإدارية أو القانون.
v الخبرات العملية :
خبرة عملية لا تقل عن (15) سنوات في مجال ادارة وتنمية الموارد البشرية .
خبرة وتجربة ادارية ادارية وقيادية لا تقل عن (5) سنوات.
v التدريب:
- دورات متقدمة في مجال التخطيط والتنظيم.
- دورات متقدمة في إدارة وتنمية الموارد البشرية المستديمة.
- دورة في الإدارة العليا .
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة عميقة وواسعة بالتشريعات التي تحكم شؤون الخدمة المدنية في الأردن.
- مقدرة عالية على تخطيط وتنظيم الأعمال ومتابعتها.
- قدرة عالية في التفاوض والاتصال وإدارة الوقت.
- مهارات قيادية واشرافية عالية.
- إجادة اللغتين العربية والإنجليزية بشكل تام.
|
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
أكد الدكتور صفوت النحاس رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في مصر أن المنظمة العربية للتنمية الإدارية تعد بيت الخبرة العربي وأن هناك برتوكول تعاون فيما بين الجهاز والمنظمة .
كما تم الاتفاق علي... (مشاركات: 1)
يعقد المؤتمر العربي الأول لإدارة وتنمية الموارد البشرية في القطاع العام تحت عنوان "الواقع والتطلعات والتحديات " علي مدار يومي 21-22 ديسمبر 2010 بمقر الأمانة العامة لجامعة الدول العربية - القاهرة -... (مشاركات: 2)
المحتويات
1- ماهى الإستراتيجية؟
* فاعلية التشغيل.
* ابتكار أنشطة فريدة .
* المفاضلة بين البدائل. (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
هذا هو محور العرض التقديمي الموجود في المرفقات (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.