الموضوع: مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية...منقول
مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية...منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 101 |
الفئـــــــــة : الفئة الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : مجموعة وظائف الإدارة العامة والإدارة المحلية |
رمز المجموعـة : 00 |
المستوى: الأول |
رمز المستوى: 1 |
المسمى القياسي الدال: مساعد أمين عام |
رمز المسمى القياسي الدال:003 |
مسمى الوظيفــــة : مساعد الأمين العام لإدارة وتنمية الموارد البشرية |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة: 101100100301 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
المساهمة في وضع الأهداف و الخطط الاستراتيجية والسياسات العامة واتخاذ القرارات المركزية التي تهم الديوان ككل وبخاصة ذات الصلة بالموظف والوظيفة العامة ، والإشراف على الإدارات والوحدات التي تقع ضمن الاختصاص ومتابعة تنفيذها للقرارات واللوائح والبرامج التنفيذية. |
الواجبــــــــات :
- القيام بالواجبات والمهام الوظيفية التي يكلف بها الأمين العام وفقاً للأنظمة والقوانين والصلاحيات الممنوحة له.
- اعداد خطط وبرامج العمل للوحدات التنظيمية التي تقع تحت اشرافه وضمان حسن تنفيذها .
- مراجعة نتائج أعمال المديريات ومتابعة فعاليتها وانجازاتها وتقييم أدائها واعداد التقارير حولها .
- إبداء الرأي والمشورة للامين العام حول مدى فعالية وتطبيقات الأنظمة والقوانين والتعليمات الخاصة بأعمال المديريات الواقعة تحت إشرافه .
- تقديم الاقتراحات الخاصة بتطوير مستوى الأداء المؤسسي في الديوان .
- وضع الإجراءات العملية التي تساعد على تنفيذ تطبيق السياسات والخطط والبرامج المقررة .
- الإشراف على تنفيذ الخطط والبرامج المقررة والتأكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها
- اتخاذ الاجراءات اللازمة لتنمية قدرات ومهارات المرؤوسين وتنمية روح الفريق بينهم .
- الإشراف على المرؤوسين وتشجيعهم على المشاركة وتقديم الاقتراحات والآراء الجديدة البناءة.
- المشاركة بالدراسات التي يقوم بانجازها الديوان والاشراف على فرق العمل المكلفة لانجاز بعض مشاريع التطوير
- تمثيل الديوان في اللجان وفرق العمل والاجتماعات التي تعقد لدى جهات أخرى وفقا لما يقرره الأمين العام.
- إعداد التقارير الدورية الخاصة بأداء العاملين وبانجازات المديريات و الوحدات التنظيمية التي تقع ضمن صلاحياته .
- أية واجبات أخرى يكلفه بها الأمين العام في مجال اختصاص الوظيفة . |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الإدارية أو القانون.
v الخبرات العملية :
خبرة عملية لا تقل عن (15) سنوات في مجال ادارة وتنمية الموارد البشرية .
خبرة وتجربة ادارية ادارية وقيادية لا تقل عن (5) سنوات.
v التدريب:
- دورات متقدمة في مجال التخطيط والتنظيم.
- دورات متقدمة في إدارة وتنمية الموارد البشرية المستديمة.
- دورة في الإدارة العليا .
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة عميقة وواسعة بالتشريعات التي تحكم شؤون الخدمة المدنية في الأردن.
- مقدرة عالية على تخطيط وتنظيم الأعمال ومتابعتها.
- قدرة عالية في التفاوض والاتصال وإدارة الوقت.
- مهارات قيادية واشرافية عالية.
- إجادة اللغتين العربية والإنجليزية بشكل تام.
|
" بطاقة وصف وظيفي "
نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
أكد الدكتور صفوت النحاس رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في مصر أن المنظمة العربية للتنمية الإدارية تعد بيت الخبرة العربي وأن هناك برتوكول تعاون فيما بين الجهاز والمنظمة .
كما تم الاتفاق علي... (مشاركات: 1)
يعقد المؤتمر العربي الأول لإدارة وتنمية الموارد البشرية في القطاع العام تحت عنوان "الواقع والتطلعات والتحديات " علي مدار يومي 21-22 ديسمبر 2010 بمقر الأمانة العامة لجامعة الدول العربية - القاهرة -... (مشاركات: 2)
المحتويات
1- ماهى الإستراتيجية؟
* فاعلية التشغيل.
* ابتكار أنشطة فريدة .
* المفاضلة بين البدائل. (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
هذا هو محور العرض التقديمي الموجود في المرفقات (مشاركات: 1)
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية