الموضوع: مدخل بيانات ثالث..........منقول
مدخل بيانات ثالث..........منقول
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة :دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة:102 |
الفئـــــــــة : الثانية |
رمز الفئــــة : 2 |
المجموعـة الوظيفيـة : الفنية |
رمز المجموعــة : 05 |
المستـــــــوى : الثالث |
رمز المستــوى : 3 |
المسمى القياسي الدال: مدخل بيانات ثالث |
رمز المسمى القياسي الدال:003 |
مسمى الوظيفــــة : مدخل بيانات ثالث /قسم الطلبات |
رمز الوظيفـــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102205300301 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية شؤون التوظيف وترتبط برئيس قسم الطلبات وتتولى مهمة ادخال البيانات الخاصة بعمل المديرية على قاعدة البيانات الخاصة بها، والتاكد من سلامة وكفاءة عملية نقل وتراسل هذه البيانات مع قاعدة البيانات المركزية في الديوان. |
الواجبــــــــات :
- ادخال البيانات المتعلقة بطلبات التوظيف على قاعدة البيانات، واية بيانات اضافية بتطلبها العمل.
- التنسيق مع المعنيين لضمان استمرارية وسلامة وامن عملية تراسل البيانات بين القاعدة المركزية وقاعدة بيانات المديرية، وحسب التعليمات المقررة بهذا الخصوص.
- ادخال الملفات وكافة المعاملات والاجراءات المتعلقة بعمل القسم على قاعدة البيانات.
- متابعة تحديث البيانات اول باول حسب التعليمات المعتمدة.
- حفظ وتنظيم وتوثيق الملفات المدخلة، واخذ نسخه احتياطية باستمرار والتحقق من سلامة حفظها.
- العمل على استخراج تقرير يومي بالمعلومات والملفات المدخلة.
- متابعة اعمال الصيانة وتشغيل الحاسوب بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
- اعداد دورية عن الاعمال المنجزة ورفعها الى المدير المعني.
- المحافظة على سرية المعلومات الواردة في الملفات والسجلات التي يستخدمها.
- اية مهام اخرى يكلفه بها رئيس القسم او مدير المديرية. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي :
دبلوم كلية مجتمع في علوم الحاسب الالي.
v الخبرات العملية :
سنة في مجال العمل.
v التدريب:
- دورات في مجال الحاسوب.
- دورات متقدمة في الاتصال والتنسيق والمتابعة
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- المام جيد بالتشريعات ذات العلاقة.
- المام جيد باستخدام الحاسوب.
- المام مقبول باللغة الانجليزية. |
المسمى الوظيفي : مدخل بيانات
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم شؤون الموظفين
مسمى الوحدة الاداريه : الموارد البشريه
الوظائف التي يشرف عليها : لايوجد
الاختصاص العام للوظيفه : ادخال كافة... (مشاركات: 1)
مسمى الوظيفة : مدخل بيانات + موظف حركة + موظف ارشاد
العدد المطلوب : 1000
شروط والتفاصيل: وظائف لموسم العمرة 1431هـ ثانوية عامة إلمام بإستخدام كمبيوتر اللياقة الصحية قدرة علي خدمة ضيوف الرحمن... (مشاركات: 0)
مسمى الوظيفة : مدخل بيانات
--------------------------------------------------------------------------------
العدد المطلوب : 32
... (مشاركات: 0)
مسمى الوظيفة : مدخل بيانات
--------------------------------------------------------------------------------
العدد المطلوب : 20
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية