الموضوع: ضابط موارد بشرية ....منقول
ضابط موارد بشرية ....منقول
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئـــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعة : 04 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسي الدال: ضابط |
رمز المسمى القياسي الدال: 006 |
مسمى الوظيفــــة : ضابط موارد بشرية |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102104200601 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية القوى البشرية وترتبط برئيس القسم ، وتتولى مهمة تنظيم وتدقيق جميع الإجراءات والقضايا الخاصة بشؤون الموظفين العاملين في الدوائر والمؤسسات والوزارات الخاضعة لاحكام نظام الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- إعداد وتنظيم سجلات خاصة بموظفي الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية وفقا لدوائرهم ودرجاتهم واعتماد هذه السجلات في اتخاذ الإجراءات الوظيفية الخاصة بهم.
- تفريغ قرارات اللجنة المركزية لشؤون الموظفين فيما يتعلق بشؤون الموظف العام.
- إعداد مسودة جدول الأعمال بالقضايا التي تتطلب العرض على اللجنة المركزية لشؤون الموظفين وأية لجان أخرى ذات علاقة بطبيعة العمل ورفعها للرئيس المباشر لاعتمادها.
- دراسة قضايا شؤون الموظفين مع مسؤولي شؤون الموظفين في الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية من تعيين وترفيع وتعديل الأوضاع الوظيفية وغيرها من الإجراءات لمختلف فئات الموظفين وتوثيقها حسب الأصول.
- دراسة قضايا الترفيع المعروضة على اللجنة المركزية وعرضها على الرئيس المباشر.
- إعداد الكتب الرسمية التي ترد من الدوائر والمؤسسات الحكومية.
- الرد على استفسارات المراجعين التي لها علاقة بطبيعة العمل.
- تدقيق كشوفات الموظفين مع الدائرة او المؤسسة سنوياً.
- تفريغ التقارير السنوية على اجهزة الحاسوب والتأكد منها على الكشوفات.
- أية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل من قبل رئيسه المباشر.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في مجال العلوم الادارية كحد أدنى .
v الخبرات العملية :
(3) سنوات في مجال العمل .
v التدريب:
- دورات متخصصة في مجال إدارة الموارد البشرية.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة جيدة بالتشريعات ذات العلاقة بشؤون الموظف والوظيفة العامة.
- مقدرة جيدة على التحليل للتصدي لمشاكل العمل.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي.
|
رد: ضابط موارد بشرية ....منقول
V.GOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOD
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.