الموضوع: رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئــــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الفنية |
رمز المجموعـة : 05 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسـي الدال: رئيس قسم |
رمز المسمى القياسي الدال: 001 |
مسمى الوظيفــــة : رئيس قسم السياسات والتطويرالوظيفي |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102105200101 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية تطوير الأداء المؤسسي ، وترتبط بمدير المديرية ، وتتولى مهمة إعداد الدراسات والمقترحات الهادفة إلى تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية في جهاز الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- تقديم المقترحات الهادفة إلى تطوير أساليب العمل وتبسيط إجراءاته.
- إعداد الإطار العام لمشاريع الدراسات والأبحاث ذات الأهمية لعمل الديوان والتي تساهم في تحسين أساليب العمل ورفعها للرئيس المباشر.
- متابعة تنفيذ السياسات والبرامج المعتمدة في مجال الإصلاح والتطوير الإداري على المستويين الداخلي للديوان والمؤسسي لجهاز الخدمة المدنية.
- تقديم الدعم الفني اللازم للأجهزة الحكومية في مجالات ادارة وتنمية الموارد البشرية كوصف وتصنيف الوظائف وتقييم الاداء وفقا للتعليمات المقرة بهذا الخصوص .
- دراسة آليات ومنهجيات تقييم الأداء والمشاركة في استخدام منهجيات حديثة في عملية إدارة وتقييم الأداء في جهاز الخدمة المدنية.
- متابعة تنفيذ وتطبيق سجلات وتقارير تقييم الأداء على مستوى الديوان وجهاز الخدمة المدنية ككل وتقديم الدعم الفني اللازم لدوائر الخدمة المدنية في تطبيقها.
- التأكد من تنظيم السجلات والملفات الخاصة بعمل القسم.
- تقديم الدعم والمشورة للموظفين العاملين في القسم والمساهمة في تنمية قدراتهم ومعارفهم.
- وضع التصور الأولي لبرامج وخطط العمل التنفيذية المتعلقة بمهام ونشاطات القسم ورفعه للرئيس المباشر.
- المشاركة في أعمال لجان الديوان وأية لجان أو اجتماعات لها علاقة بطبيعة عمل القسم.
- الإشراف على موظفي القسم وتقييم ادائهم .
- إعداد تقارير المتابعة حول الأنشطة والأعمال المكلف بها ورفعها للرئيس المباشر.
- اية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل.
|
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى كحد أدنى في العلوم الادارية.
v الخبرات العملية :
خبرة (5) سنوات في مجال العمل.
v التدريب:
- دورة متخصصة في مجال إستخدام الحاسوب و التحليل الإحصائي.
- دورات متخصصة في اساليب البحث العلمي وإعداد التقارير الفنية.
- دورات متخصصة في مجال تطوير أساليب العمل وإجراءته.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة تامة بالقوانين والأنظمة التي تنظم شؤون الخدمة العامة.
- معرفة تامة بأساليب البحث العلمي.
- قدرة عالية على الحكم وسرعة التصرف.
- مهارة عالية في القدرة على الاتصال والتفاوض.
- مهارة عالية في التنظيم والتنسيق.
- إجادة اللغة الإنجليزية.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي في مجال العمل. |
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.