مــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــشـــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــكــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــور
مــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــشـــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــكــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــور
جزاك الله خيرا علي هذه المعلومات
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووور
ماذا يعنى رقم 24 فى حساب مكافاة نهاية الخدمة
شكرا على عملكم الطيب
بالتوفيق
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخي الكريم لقد حاولت إدخال بعض المعلومات في البرنامج ولكنه لايستجيب !! هل من الممكن إفادتي ؟
شكرا على اهتممكم في المنتدى
واتمنى لجميع اعظاء المنتدي التوفيق
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووور
الله يبارك فيكم ... ويزيدكم من فضله خيرا كثيرا .
جزاك الله خير بورك الجهد وإن شاء الله يساعدني في عمل نهاية الخدمة
المعادلة الاولى صحيحة اما ما بعد خمس سنوات بطريقتك منحت العامل نصف شهر فى مدة الخدة كلها
يجب القسمة على 12 فى الشق الثانى ( بعد 5 سنوات ) وليس على 24
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷12) ×(مدة الخدمة بالشهور-60))
جزاك الله خيرا اخى الحبيب
شكراً وجزاك الله كل الخير![]()
السلام عليكم
حسب فهمي بع الشكر ،يوجد خطأ في الشق الاخير من المعادلة،
"@ اذا كان مدة الخدمة أكثر من خمس سنوات ( يعطى الموظف راتب نصف شهر عن الخمس سنوات الاولى وما زاد على ذلك يعطى شهر عن كل سنه ).
المعادله تكون :
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷24) ×(مدة الخدمة بالشهور-60)) ."
هنا يجب ان تكون كالتالي:
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷12) ×(مدة الخدمة بالشهور-60)) ."
أو
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷24) ×(مدة الخدمة بالشهور بدون -60)) ."
شكرا لك وبارك الله فيك مجهود تشكر عليه
شكرا لك وبارك الله فيك مجهود تشكر عليه
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررر
thankkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkks
الملف لا يعمل بشكل جيد ارجو مراجعه الملفبشكل جيد
اعطوما برنامج يعمل بليزززززززززززززززززززززز زززز
بارك الله فيكم والف شكر لكم
شكرا جزيلا على هذا المجهود
ولى سؤال هل يحسب للعامل فى مكافأة نهاية الخدمة قيمة
الحوافز والعمولات التى اقرتها الشركة له وكان يتقاضاها
طوال فترة عملة وكذالك بدل الجوال وان كانت تحسب
فما هى طريقة حسابها خصوصا انها متغيرة حسب
الانتاجية
ما شاء الله ... مجهود مشكور و عمل رائع
نفع الله بك وبارك لك في العلم
جدا رائع...
اتمنى لك التوفيق
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته أود أن أقدم أولى مشاركاتي في هذا المنتدى الرائع و التي أتمنى أن تحظى بإعجاب الجميع و أن تكون سبب في تسهيل العمليات المكتبية الخاصة بقسم شؤون الموظفين. أقدم... (مشاركات: 35)
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) أصل... (مشاركات: 16)
الأخوة الكرام التعديل للمشاركة السابقة حيث لم يتم رفع الملف فيها (مشاركات: 5)
السلام عليكم لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.