الموضوع: برنامج اكسس لحساب مكافئة نهاية الخدمة وتعويض الأجازات
رد: برنامج اكسس لحساب مكافئة نهاية الخدمة وتعويض الأجازات
السلام عليكم
حسب فهمي بع الشكر ،يوجد خطأ في الشق الاخير من المعادلة،
"@ اذا كان مدة الخدمة أكثر من خمس سنوات ( يعطى الموظف راتب نصف شهر عن الخمس سنوات الاولى وما زاد على ذلك يعطى شهر عن كل سنه ).
المعادله تكون :
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷24) ×(مدة الخدمة بالشهور-60)) ."
هنا يجب ان تكون كالتالي:
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷12) ×(مدة الخدمة بالشهور-60)) ."
أو
مكافاة نهاية الخدمة = ((الراتب ÷ 24) × 60 شهر ) + ((الراتب÷24) ×(مدة الخدمة بالشهور بدون -60)) ."
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
أود أن أقدم أولى مشاركاتي في هذا المنتدى الرائع و التي أتمنى أن تحظى بإعجاب الجميع و أن تكون سبب في تسهيل العمليات المكتبية الخاصة بقسم شؤون الموظفين.
أقدم... (مشاركات: 35)
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل... (مشاركات: 16)
الأخوة الكرام التعديل للمشاركة السابقة حيث لم يتم رفع الملف فيها (مشاركات: 5)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
رد مع اقتباس