تحياتي
طلب مني في العمل اعداد خطة استراتيجية لمدة 4 سنوات قادمة ...
ارجو مساعدتي بتزويدي بنموذج لخطة استراتيجية ، لكي تكون لي دليل اثناء العمل ...
كما ارحو مساعدتي بتقديم خطوات اعداد ، الخطة الاستراتيجية ، من مرحلة الصفر ...
شاكرة لكم مساعدتي ..
تحياتي
طلب مني في العمل اعداد خطة استراتيجية لمدة 4 سنوات قادمة ...
ارجو مساعدتي بتزويدي بنموذج لخطة استراتيجية ، لكي تكون لي دليل اثناء العمل ...
كما ارحو مساعدتي بتقديم خطوات اعداد ، الخطة الاستراتيجية ، من مرحلة الصفر ...
شاكرة لكم مساعدتي ..
يمكنني المشاركة بنموذج متكامل لخطة استراتيجية متكاملة دون خلل هيكلي .... ويكون دور الفريق المختص الحرص على تحقيق جودة كل خطوة على حدة
د أيمن عيد ... خبير التخطيط الاتراتيجي وريادة الأعمال ولمن يريد يمكن مراسلتيعلى ايميل وهو متاح لدى إدارة المنتدى
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)