النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أرجو المساعدة

#1
الصورة الرمزية hsmzms
hsmzms غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

نقاش أرجو المساعدة

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،

أولاً اعرف عن نفسي :
  • موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة )
  • حاصل على دبلوم تقنية برمجة مقواعد بيانات
  • عملت في شركة رائدة بوظيفة كاتب إداري لمدة سنتين
  • حالياً اكمل دراسة البكالريوس في ادارة الاعمال- نظم ادارية
  • حاصل على 6 دورات في اللغة الانجلزية
  • دورة في إدارة الوقت
  • دورة في تنميت مهارات العاملين بالموارد البشرية
  • دورة في الـ ISO 2000-9000
في الحقيقة لقعد عانيت الأمرين من خلال السنتين الأوليتن بوظيفة كاتب إداري ولكنها علمتني مالم يكن بحسبان وأستفدت منها في وظيفتي الحالية ( لنقل أنها كانت فترة تجريبية لإدائي الوظيفي ) حيث كنت مسؤولاً لتلبية احتياجات قسم واحد فقط إما الوظيفة الحالية ألبي احتياجات كافة أقسام الشركة .

أما الآن ولله الحمد أشعر بقدوم الاستقرار الوظيفي ( لاحظ لست مستقراً وظفياً حتى الآن ) حيث يوجد بعض المشاكل في الشركة والوظيفة الحالية ..

الشركة
  • الشركة تعتمد على جهود الافراد
  • من يعمل لا يرتقي ومن لا يعمل يرتقي ( تأتي الترقية لقرابة شخص )
  • مميزات الموظف الجديد افضل من القديم
  • مثال ( شخص يطلب بتغيير مسمى الوظيفة إلى ممثل علاقات عامة حيث بداية عمله كانت موظف استقبال ثم انتقل إلى العلاقات العامة .... يبغالة واسطة يغير مسمى الوظيفي ، لكن الموظف الجديد في الاستقبال بدون أي منازع مسمى الوظيفي ممثل علاقات عامة ).
  • نصف رئساء القسام والدوائر من الجنسية الآسيوية وليس لهم الرغبة وبتوظيف السعوديين .
  • يوجد تفرقة كما نجد اعتراضات من الرئساء من الجنسية الاسيوية بالمساوات في البونصات ( مثال تمنح الشركة بونص لكل مواظف راتب اساسي حسب رواتب 30 ديسمبر ، الاعتراض يكون كيف تساوي الموظفي الصغير بالموظف رئيس القسم ( ناسي روحة انه يستلم راتب 10000 ريال والموظف السعودي يسلتم 2000 ريال .. هل يوجد مساواة ؟؟؟!! )
الوظيفة
عملت لمدة 5 اشهر من موظف من الجنسية السودانية كان مثال في الجد الاجتهاد ومخلصاً لعمله، لكن انتهى به المطاف بالاستقالة لـ سببين الأول انهى خدمة العشر سنوات الثاني ضعف الراتب.

عندها بدأة مشاكلي :-
ولله الحمد تفاديت كل مشاكل انجاز العمل (كل الاعمال التي تناط لي والحمدلله اتم انهائها في اقصر وقت ممكن )ولكن :
( اجمالي العمالة بالشركة 500 موظف )
  • قسم الموارد البشرية يعتمد على الفرد كل من يتوظف سرعان ما يستقيل كنت وحيداً ثم تم تعيين مدير الموارد البشرية ثم تم تعيين موظفات بالموارد البشرية لم يقى منهم احد حيث ان مدير الموارد البشرية عين مدير شئون الموظفين واستقال وبعد دلك عين موظف آخر معي ولكنه دائما ما اجده ينوي الاستقالة (حيث المدير والموظف لم يتجاوزة فترة التجربة )واظل انا الوحيد الذي اعمل في القسم ( ليس مدحاً بنفسي ولكنها الحقيقة ).
  • لايوجد اي نظام يخدم موظفي شئون الموظفين ( مثال رصيد الاجازات اجتهاد فردي تم عمله من قبل الموظف السابق ولكني طورته بادخال بيانات جميع الموظفين عليه في الاكسل شيت )
  • لا يوجد قسم للارشيف ، الصادر ، الوارد ، انما احتفظ بملفات جميع الموظفين بالاضافة إلى الدوائر الحكومية .
هذا وبعد مضي فترة سنتان من عمري في هذه الشركة أرجو ان اخرج منها ولكن بعد أن المع صورتي وسمعتي لكي يذكورني بخير فقط
لذ ارجو من من لديه الخبرة أن يفيدني فقط في النقاط الثلاث الاخيرة من المشاكل الوظيفية

شاكراً لكم حسن تعاونكم وتفضلوا بقبول وافر الاحترام والتقدير

#2
الصورة الرمزية halim2008
halim2008 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
18

رد: أرجو المساعدة

الأخ الكريم،،،

من الواضح من رسالتكم مدى تفانيكم و أخلاصكم في العمل و بدل الجهد لإنجاز العمل، و أرى أن تستمر على هذا المنوال داعيا الله تعالى أن يوفقكم و يرزقكم بعمل تجد فيه رضاك الوظيفي و أيضا
التطوير المستمر. موجود لدى أحد الأخوة بالموقع عرض عن تخطيط المسار الوظيفي و هي مفيدة جدا
فيجب عليك أن تهتم بتقوية مهاراتك لتكون قادرا على تولي مهام وظيفية أكبر في مجال الموارد البشرية
و وجود بيئة غير منظمة يساعد أحيانا في تطبيق أجراءات و سياسات جديدة إذا نجحت سيكون لك كل الفضل إذا أهتمت إدارة الشركة، فأستقالات الموظف تلو الموظف تحتاج لإيجاد السبب الرئيسي و كيفية معالجته و أيضا تراكم الأعمال عليك وحدك من ضروري أن تجد له حل فهل يوجد هيكل تنظيمي للقسم و بطاقة وظيفية لكل موظف يتعرف فيها على واجباته و حقوقه .

أخيرا أدعو لك أن يوفقكالله في عملك وأجعل عملك خالصا له وحده

و السلام عليكم

إقرأ أيضا...
أرجو المساعدة

السلام عليكم عندي مايقارب 30 استبيان واحتاج لبرنامج لتحليل البيانات ولدراسة العلاقة بين المتغيرات فنصحني الجميع ببرنامج spss فمن يستطيع مساعدتي في تحميل البرنامج وشرح عن كيفية استخدامة لايقصر... (مشاركات: 0)


أرجو المساعدة ..

السادة الافاضل .. تحية طيبة .... نحن شركة دراسات وابحاث وتدريب في تنمية الموارد البشرية ، في بداية التأسيس .. ولكن ينقصنا الخطوات الاساسية كبداية .. فاجد صعوبة بالاستمرار والمتابعة .. وينقصني... (مشاركات: 4)


أرجو المساعدة

(مشاركات: 0)


أرجو المساعدة

السلام عليكم أنا طالب في تخصص تسيير موارد بشرية وأبحث عن بحث يخص العلاقة بين القيادة وعلم النفس أو مراجع (مشاركات: 0)


أرجو المساعدة

أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و أريد عنوان لرسالة ماجستير في إدارة الأعمال رجاء من لديه عنوان لرسالة يبعثه لي عبر هذا ال e mail (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التسويق الاحترافي لمديري ومشرفي التسويق

برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية


دورة التسويق الالكتروني المتقدم

ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.


Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


كورس تقييم وقراءة الاداء المالى في المؤسسات الرياضية لغير الماليين

برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج