النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أرجو المساعدة

#1
الصورة الرمزية hsmzms
hsmzms غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

نقاش أرجو المساعدة

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،

أولاً اعرف عن نفسي :
  • موظف في إدارة الموارد البشرية بمسمى وظيفي : إداري شئون الموظفين (سنتان من الخدمة )
  • حاصل على دبلوم تقنية برمجة مقواعد بيانات
  • عملت في شركة رائدة بوظيفة كاتب إداري لمدة سنتين
  • حالياً اكمل دراسة البكالريوس في ادارة الاعمال- نظم ادارية
  • حاصل على 6 دورات في اللغة الانجلزية
  • دورة في إدارة الوقت
  • دورة في تنميت مهارات العاملين بالموارد البشرية
  • دورة في الـ ISO 2000-9000
في الحقيقة لقعد عانيت الأمرين من خلال السنتين الأوليتن بوظيفة كاتب إداري ولكنها علمتني مالم يكن بحسبان وأستفدت منها في وظيفتي الحالية ( لنقل أنها كانت فترة تجريبية لإدائي الوظيفي ) حيث كنت مسؤولاً لتلبية احتياجات قسم واحد فقط إما الوظيفة الحالية ألبي احتياجات كافة أقسام الشركة .

أما الآن ولله الحمد أشعر بقدوم الاستقرار الوظيفي ( لاحظ لست مستقراً وظفياً حتى الآن ) حيث يوجد بعض المشاكل في الشركة والوظيفة الحالية ..

الشركة
  • الشركة تعتمد على جهود الافراد
  • من يعمل لا يرتقي ومن لا يعمل يرتقي ( تأتي الترقية لقرابة شخص )
  • مميزات الموظف الجديد افضل من القديم
  • مثال ( شخص يطلب بتغيير مسمى الوظيفة إلى ممثل علاقات عامة حيث بداية عمله كانت موظف استقبال ثم انتقل إلى العلاقات العامة .... يبغالة واسطة يغير مسمى الوظيفي ، لكن الموظف الجديد في الاستقبال بدون أي منازع مسمى الوظيفي ممثل علاقات عامة ).
  • نصف رئساء القسام والدوائر من الجنسية الآسيوية وليس لهم الرغبة وبتوظيف السعوديين .
  • يوجد تفرقة كما نجد اعتراضات من الرئساء من الجنسية الاسيوية بالمساوات في البونصات ( مثال تمنح الشركة بونص لكل مواظف راتب اساسي حسب رواتب 30 ديسمبر ، الاعتراض يكون كيف تساوي الموظفي الصغير بالموظف رئيس القسم ( ناسي روحة انه يستلم راتب 10000 ريال والموظف السعودي يسلتم 2000 ريال .. هل يوجد مساواة ؟؟؟!! )
الوظيفة
عملت لمدة 5 اشهر من موظف من الجنسية السودانية كان مثال في الجد الاجتهاد ومخلصاً لعمله، لكن انتهى به المطاف بالاستقالة لـ سببين الأول انهى خدمة العشر سنوات الثاني ضعف الراتب.

عندها بدأة مشاكلي :-
ولله الحمد تفاديت كل مشاكل انجاز العمل (كل الاعمال التي تناط لي والحمدلله اتم انهائها في اقصر وقت ممكن )ولكن :
( اجمالي العمالة بالشركة 500 موظف )
  • قسم الموارد البشرية يعتمد على الفرد كل من يتوظف سرعان ما يستقيل كنت وحيداً ثم تم تعيين مدير الموارد البشرية ثم تم تعيين موظفات بالموارد البشرية لم يقى منهم احد حيث ان مدير الموارد البشرية عين مدير شئون الموظفين واستقال وبعد دلك عين موظف آخر معي ولكنه دائما ما اجده ينوي الاستقالة (حيث المدير والموظف لم يتجاوزة فترة التجربة )واظل انا الوحيد الذي اعمل في القسم ( ليس مدحاً بنفسي ولكنها الحقيقة ).
  • لايوجد اي نظام يخدم موظفي شئون الموظفين ( مثال رصيد الاجازات اجتهاد فردي تم عمله من قبل الموظف السابق ولكني طورته بادخال بيانات جميع الموظفين عليه في الاكسل شيت )
  • لا يوجد قسم للارشيف ، الصادر ، الوارد ، انما احتفظ بملفات جميع الموظفين بالاضافة إلى الدوائر الحكومية .
هذا وبعد مضي فترة سنتان من عمري في هذه الشركة أرجو ان اخرج منها ولكن بعد أن المع صورتي وسمعتي لكي يذكورني بخير فقط
لذ ارجو من من لديه الخبرة أن يفيدني فقط في النقاط الثلاث الاخيرة من المشاكل الوظيفية

شاكراً لكم حسن تعاونكم وتفضلوا بقبول وافر الاحترام والتقدير

#2
الصورة الرمزية halim2008
halim2008 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
18

رد: أرجو المساعدة

الأخ الكريم،،،

من الواضح من رسالتكم مدى تفانيكم و أخلاصكم في العمل و بدل الجهد لإنجاز العمل، و أرى أن تستمر على هذا المنوال داعيا الله تعالى أن يوفقكم و يرزقكم بعمل تجد فيه رضاك الوظيفي و أيضا
التطوير المستمر. موجود لدى أحد الأخوة بالموقع عرض عن تخطيط المسار الوظيفي و هي مفيدة جدا
فيجب عليك أن تهتم بتقوية مهاراتك لتكون قادرا على تولي مهام وظيفية أكبر في مجال الموارد البشرية
و وجود بيئة غير منظمة يساعد أحيانا في تطبيق أجراءات و سياسات جديدة إذا نجحت سيكون لك كل الفضل إذا أهتمت إدارة الشركة، فأستقالات الموظف تلو الموظف تحتاج لإيجاد السبب الرئيسي و كيفية معالجته و أيضا تراكم الأعمال عليك وحدك من ضروري أن تجد له حل فهل يوجد هيكل تنظيمي للقسم و بطاقة وظيفية لكل موظف يتعرف فيها على واجباته و حقوقه .

أخيرا أدعو لك أن يوفقكالله في عملك وأجعل عملك خالصا له وحده

و السلام عليكم

إقرأ أيضا...
أرجو المساعدة

السلام عليكم عندي مايقارب 30 استبيان واحتاج لبرنامج لتحليل البيانات ولدراسة العلاقة بين المتغيرات فنصحني الجميع ببرنامج spss فمن يستطيع مساعدتي في تحميل البرنامج وشرح عن كيفية استخدامة لايقصر... (مشاركات: 0)


أرجو المساعدة ..

السادة الافاضل .. تحية طيبة .... نحن شركة دراسات وابحاث وتدريب في تنمية الموارد البشرية ، في بداية التأسيس .. ولكن ينقصنا الخطوات الاساسية كبداية .. فاجد صعوبة بالاستمرار والمتابعة .. وينقصني... (مشاركات: 4)


أرجو المساعدة

(مشاركات: 0)


أرجو المساعدة

السلام عليكم أنا طالب في تخصص تسيير موارد بشرية وأبحث عن بحث يخص العلاقة بين القيادة وعلم النفس أو مراجع (مشاركات: 0)


أرجو المساعدة

أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و أريد عنوان لرسالة ماجستير في إدارة الأعمال رجاء من لديه عنوان لرسالة يبعثه لي عبر هذا ال e mail (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تأهيل استشاري عقاري في السوق السعودي

برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


أحدث الملفات والنماذج