الموضوع: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن: الشئون الإدارية( الموظفين – التدريب – المواصلات – العلاقات العامة)
هدف الوظيفة:
تطبيق سياسات الشركة والإشراف على تحديث السياسات والإجراءات المعتمدة ومتابعة تطبيق المكافئات والجزاءات، ومساعدة رؤساء الأقسام على تطوير وتطبيق السياسات والإجراءات المتعلقة بهذه الأقسام.
المهام والواجبات التفصيلية:
• تجميع خطط وإحتياجات الشركة من القوى العاملة، ووضع خطة لتأمين الإحتياجات المعتمدة عن طريق التوظيف والتدريب والترقية والنقل، ورفعها للإعتماد حسب الصلاحيات ووفق نظام الموازنة المقر مسبقا من مجلس الإدارة.
• رفع التوصيات بخصوص تطوير السياسات والإجراءات بالشركة.
• رفع التوصيات بتطوير أو تعديل السياسات والإجراءات الخاصة بالتوظيف والموظفين، في ضوء الأهداف العامة وظروف العمل، ووفق صلاحيات وإجراءات إعداد وتعديل النظم بالتنسيق مع مدير تطوير الأعمال.
• تدقيق طلبات التوظيف من حيث الالتزام بالمواصفات والموازنة التقديرية المعتمدة، والموافقة عليها وتحويلها للإعتماد حسب لائحة الصلاحيات.
• متابعة طلبات التوظيف، من حيث سياسات وإجراءات الإعلان والفحص والاختيار والتعاقد والتوجية البدائي والتثبيت، حسب تعليمات دليل وسياسات وإجراءات شئون الموظفين المعتمد.
• وضع خطط التدريب للموظفين على المدى الطويل بالتعاون مع المدير التنفيذي وبرامج التدريب السنوية.
• الإشراف على تنفيذ التدريب حسب الخطة المعتمدة والتأكد من تحقيقه للأهداف، برمجة وتوقيت مواعيد صدور تقارير تقييم الموظفين في مواعيدها، وتدقيقها ومراجعة التوصيات بخصوص العلاوات والترقيات (والجزاءات) من حيث قانونيتها وإنسجامها مع السياسة العامة ومع المخصصات المعتمدة لها.
• وضع وتطبيق نظام مراقبة الدوام اليومي بالتشاور مع المسؤلين حسب طبيعة العمل والمستوى الإداري للعاملين.
• تعميم العطل الرسمية، وتطبيق نظام الإجازات المرضية والسنوية والطارئة وأرشاد المسؤولين إلى دورهم في تخطيط الإجازات السنوية والموافقة عليها.
• التنظيم والإشراف على الإجازات المرضية وعلى الخدمات الصحية، وإرشاد موظفي الشركة والمسؤولين، كل عن دوره ومسؤوليته في الإجراءات بهذا الخصوص.
• الإشراف على تسجيل التعديلات على كشوف الرواتب والاجور الشهرية، وعلى كل ما يترتب للموظفين أو عليهم من مستحقات جارية أو طارئة، وتقديمها للمحاسبة.
• تنظيم وحفظ السجلات " الفردية" للموظفين والسجلات الأخرى اللازمة لإدارة الشئون الإدارية.
• حصر وتعميم المتطلبات القانونية لكل موظف، والإشراف على تحقيق هذه المتطلبات في مواعيدها، ومتابعة المعاملات لدى الدوائر الحكومية وغيرها حسب ما يتم توجيهه به.
• الإشراف على تطوير المواد الإعلامية والمطبوعات.
• الإشراف على إعداد والتنسيق للمناسبات قبل إفتتاح الفروض، المعارض العقارية ... إلخ.
العلاقات الوظيفية:
على إتصال مستمر بجميع المسؤولين في الشركة لمساعدتهم في تطبيق السياسات والأنظمة والإجراءات المعتمدة للشؤون الإدارية ولتقديم المشورة لهم في كافة النواحي الضرورية لتطبيق قواني العمل والعمال.
• على إتصال مستمر مع مدير تطوير الأعمال والمدير التنفيذي لإطلاعهما على سير تطبيق السياسات والإنظمة الإجراءات المعتمدة لدى الشركة ومدى فعاليتها.
مواصفات شاغل الوظيفة
الدراسة والتدريب
• شهادة جامعية ( بكالوريوس ) في حقل إدارة الأعمال.
الخبرة:
• لا تقل عن عشر سنوات في مجالات شئون الموظفين والشئون الإدارية، على أن يكون قد قضى منها على الأقل 4أربع سنوات في وظيفة إشرافية في مؤسسة أو شركة كبرى.
المهارات واللغات:
• التحلي بمميزات إدارية وقيادية فائقة
• إتقان اللغتين العربية والإنجليزية
• مهارات إستخدام أجهزة الحاسب الآلي.
طبعا هذا الوصف ليس وصف ثابت لمدير الموارد الموارد البشرية يمكنك التغيير فيه لصالح منظمتك ثانيا مدير الفرع
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
شكرا لمجهودكم الطيب وتمنياتنا دائما بالتوفيق
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
الله ينور عرفت حاجات جديده عليا
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
رائع هذا الوصف
جزاكم الله كل خير
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
[مشكور على هذه المعلومات القييمه لكن لدي سؤال فيما يخص مواصفات او الاصح مؤهلات شاغل الوظيفه اذا لم يكن لديه شهادة جامعيه في ادارة الاعمال فاي الشهادات الجامعية اقرب الى هذا الاختصاص ؟..ارجو الاجابة على هذا التساؤل وجزاكم الله خير..]
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
مشكور على هذا المجهود
والله يعطيك العافية
رد: الوصف الوظيفي لـ : مدير موارد بشرية
اشكرك على مجهوداتك وبارك الله فيك استاذنا المحترم .
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى الكرام أقدم لكم :
نموذج بطاقة الوصف الوظيفى لمدير موارد بشرية .
المسمى الوظيفي : مدير الموارد البشريه
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون... (مشاركات: 6)
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الثانية (مشاركات: 0)
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
هدف الوظيفة:
تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية... (مشاركات: 1)
محاسب / شهير فرح سوريال
أستشارى موارد بشرية وتدريب
· زميل جمعية الضرائب المصرية رقم زمالة 1123
· زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب رقم زمالة 495 (مشاركات: 3)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.