الموضوع: الوصف الوظيفي لـ : مدير فرع الوحدة
الوصف الوظيفي لـ : مدير فرع الوحدة
مديــــر الفرع الوحدة:
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن المسوقين – إدارة الفرع
هدف الوظيفة:
الإشراف على تنفيذ خطط وسياسات وإجراءات التسويق والمبيعات والإعلانات المعتمدة من قبل الإدارة العليا في الشركة ودراسة وتطبيق الوسائل الضرورية لزيادة الدخل وبناء قاعدة العملاء.
المهام والواجبات التفصيلية:
• تنفيذ وتطبيق سياسة وإجراءات نظام سنشري21 أريز ووسائل التسويق والمبيعات المتبعة.
• المحافظة على جودة الخدمة وقواعد شرف المهنة.
• الإشراف على ممثلي التسويق والمبيعات وفريق الدعم.
• عمل تقارير مستمرة عن سير العمل لدى الفرع ورفعها للمدير التنفيذي.
• الإشراف على وسائل الدعاية والإعلان المستعملة ودراسة مدى فعاليتها والتأكد من توفر
الكتالوجات والبروشورات والإشراف على كفاية الإحتياطات المتخذة لحماية اللوحات والمواد الإعلانية وصيانتها والإشراف على المواقع.
• تشجيع ممثلي التسويق والمبيعات لإدراج وبيع وتأجير العقارات.
• متابعة تنفيذ إلتزامات ممثلي المبيعات لعملاء الشركة.
• قيادة فريق العمل والمحافظة على الروح الجماعية والمعنويات العالية.
• تطوير خطة عمل المكتب.
• زيادة الحصة السوقية للمكتب من التداولات العقارية
• زيادة الدخل
• مراقبة المصاريف والتقليل منها عن طريق إقتراح وسائل وخطط لذلك.
• الإشرفا على تأمين مواد المكتب والتجهيزات والتأكد من حسن المظهر العام للمكتب.
• عمل إجتماعات اسبوعية للمكتب.
• عمل خطط عمل ربع سنوية مع ممثلي التسويق والمبيعات.
• عمل خطة عمل للمكتب مع الأهداف السنوية
• تطوير خطة عمل قصيرة وطويلة الأمد للتوظيف والتدريب
• التوصية بتعيين الموظفين عند الحاجة وبزيادة أو تعديل رواتبهم ونقلهم والموافقة على إجازاتهم والتوصية بإتخاذ الإجراءات التأديبية بحقهم طبقا لنظام العمل.
• أن يكون قدوة للموظفين والناس بحيث يعكس المثل العليا لمكتب سنشري21أريز العقارية.
• القيام بكل ما يوكل له من أعمال في حدود إمكاناته وقدراته.
العلاقات الوظيفية:
• على إتصال دائم مع مسئولي التسويق والمبيعات لتقديم الإرشادات والتوجيه لهم بشأن عمليات البيع والتسويق ومراقبة إلتزاماتهم بسياسات الشركة وتحقيق الأهداف المقررة.
مواصفات شاغل الوظيفة
الدراسة والتدريب
• بكالوريوس في إدراة الأعمال أو الإقتصاد أو إدارة الموارد البشرية
.
الخبرة:
• لا تقل عن عشرة سنوات في التسويق والمبيعات في المجال العقاري، على أن يكون قد قضى منها على الأقل خمس سنوات في وظيفة مدير تسويق ومبيعات في مؤسسة إستثمار أو شركة كبرى.
المهارات واللغات:
• التحلي بمميزات إدارية وقيادية
• إتقان اللغتين العربية والإنجليزية
• مهارات إستخدام أجهزة الحاسب الآلي
المدير المباشر المدير التنفيذي
مسؤول عن: الشئون الإدارية( الموظفين – التدريب – المواصلات – العلاقات العامة)
هدف الوظيفة:
تطبيق سياسات الشركة والإشراف على تحديث السياسات والإجراءات المعتمدة... (مشاركات: 6)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
السلام عليكم ..
مسمى الوظيفة: مدير التسويق
الإدارة: التسويق (مشاركات: 1)
ارجو ممن لديه معلومات عن التوصيف الوظيفي لمعاون مدير مستشفى ان يساعدني ولكم الشكر (مشاركات: 1)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.