الموضوع: المكونات الأساسية لدراسة الجدوى الادارية
المكونات الأساسية لدراسة الجدوى الادارية
- تقدير احتياجات المشروع من العمالة من حيث نوعيتها (العمالة المباشرة وغير المباشرة والإشرافية والإدارية) و مدى كفاءتها والمستويات الوظيفية وتقدير الأجور.
- الهيكل التنظيمي وهيكل إدارة الشركة على أن يوضح المسؤوليات التي يمارسها المديرون والعاملين.
- وصف للنظم والإجراءات الداخلية والنظامية لممارسة الأعمال ونظم التشغيل للمشروع.
تشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض النقاط التالية طبقا للظروف :
بيان أسس اختيار موقع المشروع.
بيان أسس تحديد حجم المشروع : تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات... (مشاركات: 1)
يقوم أنموذج تقييم الجدوى بتحديد الطريقة أو الأسلوب لتقييم جدوى مشروع الشراكة. وتعتبر الجدوى أساسية في تحقيق القيمة مقابل المال لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص. لذلك فهي عنصر أساس لدراسة... (مشاركات: 4)
وصف السوق بيان مدى الحاجة إلى منتجات / خدمات المشروع.
التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه.
المنافسين الحاليين والمرتقبين درجة المنافسة وحصص المنافسين في السوق... (مشاركات: 0)
إن وضع خطة تسويقية من الأمور البدهيه لكي تحقق نجاحك التسويقي، وقبل أن تكتب أو تعد أي خطة تسويقية ينبغي عليك كمسوق أن تتعرف على المكونات الأساسية لوضع خطة تسويق ناجحة تحقق لك أهدافك التي ترجوها .
... (مشاركات: 0)
المكونات الحقيقية للسيجارة تدبر وانشر
هل تقبل يا أخى أن تشرب هذه المكونات التى تفتك به ؟!
وسأحمل لكم فيديو مكونات السيجارة وكيفية تكوينها
بإذن الله (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.