الموضوع: المكونات الأساسية لدراسة الجدوى الادارية
المكونات الأساسية لدراسة الجدوى الادارية
- تقدير احتياجات المشروع من العمالة من حيث نوعيتها (العمالة المباشرة وغير المباشرة والإشرافية والإدارية) و مدى كفاءتها والمستويات الوظيفية وتقدير الأجور.
- الهيكل التنظيمي وهيكل إدارة الشركة على أن يوضح المسؤوليات التي يمارسها المديرون والعاملين.
- وصف للنظم والإجراءات الداخلية والنظامية لممارسة الأعمال ونظم التشغيل للمشروع.
تشمل الدراسة الفنية للمشروع كل أو بعض النقاط التالية طبقا للظروف :
بيان أسس اختيار موقع المشروع.
بيان أسس تحديد حجم المشروع : تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية العادية والطاقة القصوى والتوسعات... (مشاركات: 1)
يقوم أنموذج تقييم الجدوى بتحديد الطريقة أو الأسلوب لتقييم جدوى مشروع الشراكة. وتعتبر الجدوى أساسية في تحقيق القيمة مقابل المال لمشروع الشراكة بين القطاعين العام والخاص. لذلك فهي عنصر أساس لدراسة... (مشاركات: 4)
وصف السوق بيان مدى الحاجة إلى منتجات / خدمات المشروع.
التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه.
المنافسين الحاليين والمرتقبين درجة المنافسة وحصص المنافسين في السوق... (مشاركات: 0)
إن وضع خطة تسويقية من الأمور البدهيه لكي تحقق نجاحك التسويقي، وقبل أن تكتب أو تعد أي خطة تسويقية ينبغي عليك كمسوق أن تتعرف على المكونات الأساسية لوضع خطة تسويق ناجحة تحقق لك أهدافك التي ترجوها .
... (مشاركات: 0)
المكونات الحقيقية للسيجارة تدبر وانشر
هل تقبل يا أخى أن تشرب هذه المكونات التى تفتك به ؟!
وسأحمل لكم فيديو مكونات السيجارة وكيفية تكوينها
بإذن الله (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات