الموضوع: الهروب إلى السعادة
الهروب إلى السعادة
الموظفون ... مورد بشرى ذو قيمة كبرى في مكان العمل، فهم من يتولون الإدارة وتحقيق الإيرادات وإستقطاب رضاء العملاء ، إذ أنهم لا يمثلون كنز الملكية الفكرية للمؤسسة فحسب، ولكنهم يمتلكون أيضاً مفاتيح نجاح الشركة في المستقبل. لذلك لابد من الحرص على إسعادهم .. تُرى كيف تحافظ على سعادة موظفيك وتحسن تحفيزهم على العمل وتعزز إحتمالية بقائهم لمدة أطول في شركتك لأنهم إن لم يجدوا السعادة على مستوى العمل فى مؤسساتهم هربوا إليها فى مكان عمل أخر؟ إنه سؤال يستحق التفكير.
تعي بعض من الشركات الخمسمائة الأفضل في الولايات المتحدة أهمية الإستثمار في الموظفين بإعتبارهم أحد الموارد المهمة لأى مكان، وتمارس تلك الشركات مبدأ إضفاء الشعور بالسعادة على أي شخص في وظيفته مهما كانت بسيطة.
ضمن ما تتم ممارسته لإضفاء شعور السعادة إظهار الإحترام فالحاجة إلى الشعور بإحترام الآخرين إحدى الطبائع الإنسانية والتي يجب أن يفهمها كل من يدير الآخرين. والإحترام لا يقتصر فقط على أسلوب المعاملة ولكن على التقدير للأداء سواء من الناحية المادية أو المعنوية.
الترقي
إذا شعر الموظفون بأن وظيفتهم تقدم لهم فرصاً عظيمة ومثيرة للتحفيز، لن يتخلوا قطعاً عنها بسهولة، لذلك قدم مساراً واضحاً نسبياً للنمو والترقى داخل الشركة، فعندما يري الموظف أن وظيفته في الشركة تنتهي إلى طريق مسدود، سيحاول البحث عن أية فرصة خارج الشركة. والترقى لا ينطبق فقط على السلم الوظيفى وإنما ينطبق أيضاً على الراتب الملائم وهناك خطأ فادح تقع فيه بعض الشركات حينما تضطر إلى تخفيض الحد الأدنى للتكاليف فتبدأ أولاً بمرتبات الموظفين، مما يدفعهم إلى الشعور بالغبن الذى يفقدهم القدرة على الإبداع والإنتاج بل والبحث عن فرص أفضل فى أماكن منافسة، لذلك إدفع لموظفيك أعلي من المرتبات السائدة في السوق بقليل، وقدم المكافآت وأسهم المشاركة في ملكية الشركة خاصة لمن لديهم ولاء طويل الأجل للشركة أو الموظفين ذوي الإنتاجية العالية.فهذا من شأنه إشعارهم أنهم أصحاب المال فيجتهدون للحفاظ عليه وزيادة ربحية المؤسسة.
ما سبق يبث فى نفوسهم الشعور بأنهم مشاركون ذوى قيمة في إدارة الشركة ولهم دور مهم في مجالات الخبرة الخاصة بهم، وعندما يمتلك الموظفون الفرصة لتحمل المسئولية في المشروعات وإستخدام مبادراتهم الخاصة، لن يزيد تمتعهم بالعمل فحسب ولكن سيصحبون أكثر إنتاجية وكفاءة.
من المثير للدهشة أن عدداً من كبار المديرين التنفيذيين لا يعرفون هوية موظفيهم، وليس لديهم الوقت الكافي للجلوس مع هؤلاء الموظفين للتعرف عليهم ، وينطبق نفس الشيء على الإدارة في المستويات المتوسطة. لذلك يفقدون سبل إسعادهم ثم يفقدونهم.
التغذية المرتجعة
يحب الموظفون الإطراء و سماع الأخبار السارة عما يقومون به من عمل، يقدرون أيضاً التغذية الراجعة على الأمور السلبية في العمل ولكن فقط في حالة تقديم هذه التغذية الراجعة بأسلوب إيجابي وودي دون التهديد أو النقد، ويعني تقديم التغذية الراجعة التركيز على المشكلات والعمليات في العمل وكيفية تحسين ذلك ، لإنها تشير إلى مدى إهتمام المدير بما يقوم به الموظفين ومشاركتهم بشكل فعال في وظائفهم. لذلك فكلمات المدح التى تأتى فى موقعها ووقتها المناسب تدخل السعادة على الناس كما أن كلمات الإنتقاد البناء الهادئة التى لا تجرح وتبتعد عن التعنيف تصل إلى ما يرغبه المديرين دون أن تعطى إنطباعاً هجومياً لدى الموظف وهذا هو أسرع طريق للوصول إلى قلب الموظف .
فى النهاية لا يسعنا إلا أن نقول أن الموظفون في شركتك مثل النباتات التي تزدهر عندما تتوفر البيئة الصالحة للإزدهار، فإذا لم تستطع توفير هذه البيئة ، لن تستطيع توجيه اللوم لهم إذا ما سعوا إلى أماكن أخرى أفضل فيما اخفقت فيه؟
اليكم أخوانى و أصدقائى الأعزاء
نقدم لكم اليوم
محاضرة ممتازة جدا عن مسالك الهروب فى حالات الطورائ و كيفية انشائها بور بوينيت
للتحميل مباشرة من المنتدى
السلامة مسئولية الجميع (مشاركات: 23)
بيت السعادة
قال تعالى: {والله جعل لكم من بيوتكم سكنًا} . نعم، صدقت يا الله، فالبيت سكن واستقرار، وراحة واطمئنان، وأمان وسكينة؛ فيه نعيش، وبه نحتمي من حر الصيف وبرد الشتاء، وهو مأوانا بعد دأب... (مشاركات: 2)
السعادة تقوّي القلب: خطوات عملية لتحقيق السعادة
دراسة أمريكية جديدة تؤكد أن القليل من السعادة ينعكس إيجابياً على سلامة القلب واستقرار عمله، وقد أجريت الدراسة على أكثر من ألف وسبع مئة رجل وامرأة،... (مشاركات: 20)
وثيقة تأمين ضد هروب "الخادمات" بـ 375 ريالاً
شرعت اللجنة الوطنية للاستقدام في درس إصدار وثيقة تأمين ضد هروب الخادمات، بهدف تعويض صاحب المنزل في حال هروب الخادمة، وتعويض الخادمة في حال تعرضها... (مشاركات: 0)
وصلتني هذه القصة الرائعة من خلال مشاركتي في احدى مجموعات الياهو وآملي ان تعجبكم
يحكى أن أحد التجار أرسل ابنه لكي يتعلم سر السعادة لدى أحكم رجل في العالم ..
مشي الفتى أربعين يوما حتى وصل إلى قصر... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"