الموضوع: العدل بين الموظفين في عدد الدورات
العدل بين الموظفين في عدد الدورات
احبتي كثيرا ما فكرت هلى يجب العدل بين الموظفين في عدد الدورات التدريبية التى يحصلون عليها؟
ووردا بخاطري أنه لايجب ولكن يكون التدريب على حسب احتياج الموظف للقيام بعمله
قد يكون لدي موظف احتاج ارسلة إلى 3 دورات متخصصة والأخر لا يحتا أى دورة أو دورة واحدة فقط .
الامر الاخر الذي دار بخاطري المساواه في عدد الدورات لكل الموظفين ، لتجنب الشكاوى لماذا فلان حصل على دورات أكثر منى وعملنا متقارب او يقول أنا افضل منه ومن هذا القبيل .
أمل أن تفيدونا برئيكم ومقتراحاتكم
أنا محتاجه من خبرتكم...
ممكن أعرف كيف أخطط عدد الموظفين المناسب في كل دائره؟
مثال1 : قسم موجود طلب مني إعطائه وظايف إضافيه .. به حالياً خمس وظائف و طالب خمس وظائف جديده...
مطلوب عمل... (مشاركات: 2)
تقرير: انخفاض عدد الموظفين الحكوميين غير السعوديين وزيادة عدد الموظفات الأجنبيات
بقلم أريبيان بزنس - ريمون القس في يوم الأربعاء, 29 سبتمبر 2010
أظهرت تقارير رسمية انخفاض عدد الموظفين الحكوميين... (مشاركات: 2)
يعجز عدد كبير من الموظفين على مستوي العالم في فتح المرفقات في البريد الاليكتروني ......اذا كان هناك من يقف خلفهم. (مشاركات: 0)
السلام عليكم
الخبر منقول من جريدة اليوم الاليكتروني بتاريخ اليوم 07/05/2009
من يعرف يخبر من لا يعرف
اليوم ـ الرياض
أعلنت وزارة العدل عن توافر عدد من وظائف الترجمة المشغولة بغير... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.