صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 27 من 27

الموضوع: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

#1
الصورة الرمزية nouredine
nouredine غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
juriste حقوقي
المشاركات
65

Post تسيير الموارد البشريـــــــــــة

تقديم الاختصاص


تقني سامي في تسيير الموارد البشريــــــــة


* اختصاص مهني:
تقنيات الإدارة والتسيير.

* تسميـــة الاختصاص:
تسيير الموارد البشريـــة.

* توصيــــف الاختصاص:
تقني السامي في تسيير الموارد البشرية يمارس مهامه بالمؤسسات الكبيرة أو المتوسطة سواء منها الاقتصادية أو الإدارية.
يتدخل في المجالات الآتيـــــة:
- التسجيلات.
- متابعــــة المسار.
- المكافآت.
- العلاقات الإنسانيــة.
- الاتصالات.

أولا: الأدوار الأساسيـــــــة:

أ- دفع الرواتب والأجور ومتابعة ملفات العمال والموظفين.
ب- تحضير المستحقات ومتابعة متغيرات الأجر.
ج- حضور المشورة وتقديم النصائح للأجراء في ميدان علاقات العمل.
د- وضع، استخدام ومتابعـــة طب العمـــل.
ه- دراســـة المناصــب.
و- تسيير توقعات المال و الموظفين.
س- إعداد ووضع مخطط التدريب أو التكويـــــن.
ح- الاتصالات بالمؤسســــة.
ط- تقدير وتقييم وانتخاب العمال أو الموظفيـــن.

ثانـيا: التجهيزات والعتاد المسخر للاستعمــال:
- الحـاســوب.
- البرنــــامج.
- المكتــــب.
- آلة حاسبـــة.
- حافظــــات.
- خزانــــات.

ثالـثا: ظروف العمــل:
1- الإنارة:
- طبيعيــة إن أمكــن.
- الإنارة الاصطناعيــــة.
2- الحرارة والرطوبــة:
- الحرارة الدنيا c°15
- الحرارة العليا c°30
- الرطوبـــة القصوى %40
3- الضجيج والضوضاء:
- قاعة منعزلـــة عن الضجيج والضوضاء.
4- الأخطار المهنيـــة أو الوظيفيــة:
- لا يــــــوجد.
5- اتصالات اجتماعيــــة:
* داخليـــة:
- مع هياكــل أخرى.
- مع متعاونين رؤســاء مرؤوسيــن مباشرة.
- مع الإدارات والتنظيمات التابعين للوصايــة مع أطباء العمل.

* خارجيـــة:
- مع المتعامليـــن.
- مع مفتشية العمــل أو الوظيف العمومي.
- مع طب العمــــــل.
- مع وحدات الإشهـــار.
- مع الوسطــــــــاء.
- مع الهيئـات والتنظيمـات التمهينيـة التي لها دخل في سوق العمـل.

رابــعا: مقتضيات(1) المهنــة أو الوظيفـــة:
* الثقافــة والفكــر:
- روح الصرامــة (صارم)، التنظيم (منظــم)، منهجي، فريق ويقظ.
- ذو إحســـاس في الاتصــال.
- جيد وعارف في العلاقــات الاجتماعيـــة.
- يتدبر في نوعيــة الاتصال، يصر، يداوم ويصغي جيدا.
- له مستـوى ثقافـي جيـد.
- له معارف في اللغــات الأجنبيـــة.

خامـسا: مسـؤول في العمليـات :
* عتــاد (تجهيزات، مفاتيح):
- تجهيزات المكتـب (الصيانــة والسلامــة والأمــن).
* آمــر (يعطـي الأوامــر):
- يشــارك في الأوامــر الإداريـة.
- مسـؤول على الأشخاص التابعيـن له.

سادسـا: إمكانيــة الترقيــة:
* إطـــــار قانونـــي:
1- النصوص القانونيــة المطبقــة بحزم بالهيئــة.

سابـعا: التكويـــــن: Formation
* شروط الدخول: - العمــر 17 سنة على الأقـل.
- مسابقــة الدخول.
- المستوى الدراسي (النهائي ثانوي).
* مدة التكويــن: - 30 شهر ب 06 أشهر في التطبيق بالوسط المهني أو الوظيفي.
* مستوى التأهـيل:- تقنــي سامــي، مستوى 05.
* الشهــادة: Diplôme
- براءة تقني سامي (Brevet B.T.S)

ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــ
(1)- مقتضيات: متطلبات Exigences

يتبــــــــع.....

#26
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشئون ادارية
المشاركات
212

رد: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

جهد ممتاز تستحق الشكر والتقدير عليه

#27
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

جديد رد: تسيير الموارد البشريـــــــــــة

تسيير الموارد البشريـــــــــــة لاأدري كيف يمكن ان يعبر المرأ عما في نفسة لكن شراً كثيراً

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
مفهوم سياسات تسيير الموارد البشرية

تختص سياسات تسيير الموارد البشرية بدراسة قواعد العمل ، التي تسترشد بها الإدارة في معاملاتها مع الأفراد . فان الهدف الرئيسي لسياسة إدارة الموارد البشرية هو العمل على تكوين قوة عمل مستقرة و فعالة و... (مشاركات: 4)


وظائف تسيير الموارد البشرية

وظائف تسيير الموارد البشرية تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي : § الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد , وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية . ... (مشاركات: 6)


مفهوم تسيير الموارد البشرية

مفهوم تسيير الموارد البشرية المطلب الأول : تعريف تسيير الموارد البشرية قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف : - التسيير . - الموارد البشرية . (مشاركات: 29)


: تطور تسيير الموارد البشرية

• التطور الأول: كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من أجل الإشارة والتدليل على مسئول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح إلى حد ما ، وحسب التسلسل الزمني أخذ الأشكال التالية:... (مشاركات: 1)


اختصاصات تسيير الموارد البشرية

اختصاصات تسيير الموارد البشرية يقصد باختصاصات تسير الموارد البشرية كافة الجهود التي تبذلها الموارد البشرية ، من أجل تحقيق الأهداف على وجه ممكن , آخذين في الاعتبار المساهمة الفعالة في تحقيق مستوى... (مشاركات: 6)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


كورس نظام إدارة الجودة ISO 9001:2015

كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


دورة تقديم خدمة عملاء احترافية في مجال الرعاية الصحية

لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.


أحدث الملفات والنماذج