الموضوع: الموارد البشرية في عصر المعلومات
الموارد البشرية في عصر المعلومات
الاخوة الاعزاء - السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم اليوم موضوع مميز عن :
الموارد البشرية في عصر المعلومات
للدكتور المتميز / فواز عليان الطهيمي - دكتور ادارة الاعمال والموارد البشرية بكلية العلوم والتكنولوجيا بجدة
أتمنى أن ينال اعجابكم
المقال :
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache
أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في دبي
بتاريخ 12-16/12/2010
يسعدنا مشاركتكم... (مشاركات: 0)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في ( دبي - ماليزيا - القاهرة )
بتاريخ 12-16/12/2010... (مشاركات: 2)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية:
يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه:
نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها