الموضوع: الموارد البشرية في عصر المعلومات
الموارد البشرية في عصر المعلومات
الاخوة الاعزاء - السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم اليوم موضوع مميز عن :
الموارد البشرية في عصر المعلومات
للدكتور المتميز / فواز عليان الطهيمي - دكتور ادارة الاعمال والموارد البشرية بكلية العلوم والتكنولوجيا بجدة
أتمنى أن ينال اعجابكم
المقال :
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache
أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في دبي
بتاريخ 12-16/12/2010
يسعدنا مشاركتكم... (مشاركات: 0)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في ( دبي - ماليزيا - القاهرة )
بتاريخ 12-16/12/2010... (مشاركات: 2)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية:
يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه:
نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.