الموضوع: الموارد البشرية في عصر المعلومات
الموارد البشرية في عصر المعلومات
الاخوة الاعزاء - السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم اليوم موضوع مميز عن :
الموارد البشرية في عصر المعلومات
للدكتور المتميز / فواز عليان الطهيمي - دكتور ادارة الاعمال والموارد البشرية بكلية العلوم والتكنولوجيا بجدة
أتمنى أن ينال اعجابكم
المقال :
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
كان للمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وبزوغ ثورة المعلومات وتكنولوجيا الاتصالات وما تبعه من ظهور عصر العولمة الدور الأكبر في إقامة نظام الأعمال العالمي الجديد الذي كرس التنافسية باعتبارها الآلية الأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة في حربها لاقتناص الفرص وغزو الأسواق في مختلف دول العالم والسيطرة عليه لتحقيق أهدافها في الأرباح والنمو. وتمثل التنافسية تحدياً متزايد الخطـورة يتطلب من المنظمات المعاصرة مراجعة شاملة لأوضاعها التنظيمية وقدراتها الإنتاجية وأساليبها التسويقية، وإعادة هيكلة وترتيب تلك الأوضاع، وتفعيل استثمار ما لديها من الموارد بهدف بناء وتنمية قدراتها التنافسية بما يواكب الضغوط المتزايدة من المنافسين من مختلف أنحاء العالم وتأتي في مقدمة تلك الموارد التي تمتلكها المنظمة الموارد البشرية التي تمارس الدور الأهم في تحقيق أهداف المنظمات.
ولذا كان من المنطقي أن تتغير النظرة إلي الموارد البشرية من كونها أحد عناصر الإنتاج الأربعة إلي أحد أصول المنظمة التي تمكنها من مواجهة تحديات العولمة في ظل المنافسة الشديدة التي تعيشها الدول وفي ظل انفتاح كبير وبعد انضمام معظم دول العالم إلي اتفاقية التجارة العالمية وما أدراكم ما هي اتفاقية التجارة العالمية تلك الاتفاقية التي جعلت من بنودها خطوط كهرباء ذات ضغط عالي جدا الذي يحاول الاقتراب منها كثيرا يصاب بالصاعقة والذي يحاول الهرب منها كثيرا يعيش في ظلمة كبيرة أما من يريد أن يعيش في أمان فعليه أن ينضم إليها وأن يعيش تحت ظلها ولذا فأري أن هذه الاتفاقية فرضت علي إدارة الموارد البشرية في المملكة العربية السعودية أن تتعامل مع هذا التطور الجديد بحرفية جديدة تواجه به العصر حيث يجب وضع الخطط اللازمة لكي تكون الموارد البشرية قادرة علي التكيف مع المتطلبات العالمية بحيث يستطيع العامل السعودي مجابهة العامل الأجنبي والتغلب عليه لأنه كما هي القاعدة سوف يكون البقاء للقوي والأصلح و لا مكان للضعيف والكسول حيث ببساطة شديدة سوف تكون الاعتبارية في الاختبار و التعيين للأفضل خاصة بعد أن تصبح الشركات متعددة الجنسية و الشركات العالمية هي الشركات السائدة ولذا فعلي إدارة الموارد البشرية في المملكة أن تراعي ذلك جيدا وأن تأخذ ذلك في عين الاعتبار .
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/820.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/821.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/822.imgcache
أعزائي الأعضاء الكرام أحب أن أقدم لكم... (مشاركات: 10)
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في دبي
بتاريخ 12-16/12/2010
يسعدنا مشاركتكم... (مشاركات: 0)
ضمن فعاليات مركز تارجت للتدريب والاستشارات يسرنا ابلاغكم عن طرح
ملتقى تنمية و تدريب الموارد البشرية في ظل تكنولوجيا المعلومات
الذي سينعقد في ( دبي - ماليزيا - القاهرة )
بتاريخ 12-16/12/2010... (مشاركات: 2)
نظم المعلومات إدارة الموارد البشرية:
يمكن تعريف نظم معلومات الموارد البشرية بأنه:
نظام مصمم للقيام بوظيفة إدارة الموارد البشرية والسعي أساس إلى توفير المعلومات للمديرين لاتخاذ القرارات ذات العلاقات... (مشاركات: 8)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية