الموضوع: تعاريف وثوابت لبناء الهيكل التنظيمي لاي مؤسسة (الرجاء كل الرجاء الافادة)
تعاريف وثوابت لبناء الهيكل التنظيمي لاي مؤسسة (الرجاء كل الرجاء الافادة)
الاخوة والزملاء في التطور المعرفة،،
تحية طيبة وبعد،،
اذا كان الاتفاق العام في اي مؤسسة ان يكون التصنيف الوظيفي لها:
1) دائرة وتضم مجموعة من الاقسام ويراسها مدير دائرة.
2) قسم ويضم مجموعة من الوحدات ويراسها رئيس قسم.
3) وحدة وهي اصغر كيان تنظيمي في الهيكل ويراسها مشرف وحدة.
ااسف اذا كنت قد اطلت: فاستفساري
1)ما هو عدد الاقسام التي يجب ان تضمها الدائرة حتى تعطى مسمى الدائرة وبالتالي كم رئيس قسم يجب ان يكون تحت مدير الدائرة حتى يصبح مدير دائرة (هل هناك مقاييس قد تكون دولية ومتعارف عليها ام ان الامر يعود على اتفاق واقتراح بين من هم مسؤولين عن اعداد الهيكل التنظيمي في المؤسسة حسب طبيعة المؤسسة وحسب الاتفاق)
وكذلك بالنسبة للقسم كم وحدة يجب ان يضمها القسم حتى يعطى مسمى قسم في الهيكل،وكم مشرف وحدة يجب ان يكون تحت رئيس قسم حتى يعطى مسمى رئيس قسم.
كذلك كم فرد يجب ان يكون في الوحدة حتى تسمى وحدة وبالتالي يسمى من يراسها مشرف وحدة.
اتمنى وارجو كل الرجاء الافادة.
وشكرا للجميع
رد: تعاريف وثوابت لبناء الهيكل التنظيمي لاي مؤسسة (الرجاء كل الرجاء الافادة)
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية وبعد
في الواقع لا يوجد عدد محدد لتكوين دائرة او قسم او مديرية او شعبة ان تدرج المستويات الادارية من الاعلى الى الادنى يعتمد على حجم العمل وحجم المنظمة نجد احيانا مديرية ويتبع لها عدة اقسام واحيانا قسم واحد فقط حيث لا يوجد معيار للتنظيم من ناحية العدد لكن يوجد هناك قواعد ومعيير للتنظيم الاداري وهذا يعتمد على طبيعة عمل المنظمة ونشاطاتها. التنظيم هو عملية فنية ويطلق علىيها ايضا التصمميم التنظيمي بمعنى لا يوجد تنظيم صالح لكل زمان ومكان. وحتى المسميات الادارية وحدة او داءرة او مديرية اوقسم او شعبة تستخدم في منظمات ولكن بمستويات ايضا مختلفة. اي ربما مدير في منظمة يتبع له عشرة موظفين بينما رئيس قسم في منظمة اخرى يتبع له عشرون موظفا وهكذا
رد: تعاريف وثوابت لبناء الهيكل التنظيمي لاي مؤسسة (الرجاء كل الرجاء الافادة)
السلام عليكم ولرحمة الله وبركاته
تحية طيبة
اؤيد راي الاخ احمد محمد ابا زيد في رايه لان اعداد اي هيكل تنظيمي لاي تشكيل اداري يعتمد بالدرجة الاولى عن طبيعة عمل ونشاطات ذلك التشكيل وبالتالي ستحدد حجم هيكله التنظيمي والتشكيلات المرتبطه به0
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
السادة أعضاء المنتدى المحترمين
تحية طيبة ...
بداية أود أن أعبر لكم عن مدى سعادتي كوني أحد أعضاء هذا المنتدى الغالي , ارجو منكم مساعدتي في الامور التالية :
1- أريد نموج تقييم أداء احترافي باللغة... (مشاركات: 0)
تحية وبعد : أرجو من أعضاء النتدى تزويدنا بكتب أو مقالات أو مذكرات حول التطوير التنظيم و شكرا مسبقا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لدينا مؤسسة صغيرة عدد موظفينها لايتجاوز 30 موظف وعمرها الزمني لايتجاوز 6 سنوات .. وكان النظام فيها عبارة عن الاتفاق بين صاحب المؤسسة والموظف من ناحية الراتب... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
الرجاء المساعدة اذاا كان الجواب فيه خطاء
الفصل الاول
1- اشرح ما هية ادارة الموارد البشرية وعلاقتها بالعملية الادارية ؟
هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي