الموضوع: إدارة المعرفة و الإقتصاد
إدارة المعرفة و الإقتصاد
• في الاقتصاد التقليدي كانت الأرض والعمل وراس المال هي عوامل الإنتاج الرئيسية التي تنشئ الثروة وتصنع النقود.
• في الاقتصاد الجديد إن المعرفة لها أولوية خاصة على كل عوامل الإنتاج الأخرى وهي عامل الإنتاج الأكثر أهمية وهي الأصل الأكثر قيمة وهي النوع الجديد من راس المال القائم على الأفكار والخبرات والممارسات الأفضل والكوادر المؤهلة والمدربة.
• إن المعرفة هي راس المال الفكري الذي يعتبر في الاقتصاد الجديد الأكثر أهمية.
• إن المعرفة مورد يرتفع دائما ومورد لا نهائي يزداد بشكل دائم.
• المعرفة هي العامل الأساسي في اقتصاد الدول المتقدمة اقتصاد الخدمات عالية التخصص وكثيفة المعرفة.
• المعرفة هي العامل الحاسم في صناعة التكنولوجية العالية وتكنولوجية المعلومات.
• يزداد الطلب على العاملين ذوي المهارات الفنية العالية.
• تزايدت أهمية راس المال المعرفي والفكري.
• أصبحت الميزة التنافسية في الجماجم ولم تعد في المناجم أنها من صنع عقل الإنسان.
مفهوم المعرفة
تتحول اغلب الشركات والمؤسسات اليوم إلى شركات قائمة على المعرفة والمهارات الأكثر أهمية اليوم لدى المديرين تتمثل في مهارة إدارة المعرفة والتعامل الفعال مع أفراد المعرفة وأصبحت المعرفة اليوم هي الأكثر قدرة على إنشاء القيمة وتوليد النقود بالنسبة للإفراد والشركات والدول .
أقدم لكم هذه المجموعة من المراجع أرجوا الإستفادة منها (مشاركات: 2)
فيا أيها السادة الأفاضل . و الإخوة الأكارم . أحييكم بتحية الإسلام . السلام عليكم ورحمة الله وبركاته . انه لمن دواعي الغبطة و السرور أن تنظم جامعة الزيتونة بعمان الموقرة مؤتمرا حول موضوع هام وعظيم من... (مشاركات: 6)
هذه المسألة موضع خلاف بين خبراء الإدارة .....
،،،،،،،،،،،،،،،،،، ........... ،،،،،،،،،،،،،،،،
فبرأيك هل إدارة المعرفة إدارة فعلية في المنظمة أي إدارة من ضمن إدارات المنظمة الموجودة في الهيكل... (مشاركات: 27)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي