الموضوع: 91 خطأ في المبيعات
91 خطأ في المبيعات
هناك طريقتان فقط لزيادة حجم مبيعاتك: ارتكاب أقل قدر من الأخطاء، وفعل أكبرقدر من الصواب. وتخيل ما يمكنك تحقيقه إذا قمت بالأمرين معاً
فيما يتعلق بالتوجه:
1- الإفتقار إلى التركيز الواضح
2- التوقف عنالتعلم
3- عدم التنظيم
4- الافتقار إلى الهدف الواضح
5- فقدان الإثارة فيالعمل
6- الاستسلام السريع
7- التسليم بالحدود المفروضة ذاتياً
8- النظرإلى الفشل على أنه أمر سلبي
9- محاولة القيام بكل شيء بنفسك
10- عدم الشعوربالامتنان
11- التشاؤم
12- عدم الارتقاء بتقديرك لذاتك
13- انعدام ايمانكبنفسك
14- الافتقار إلى الاستقامة
15- وهن الهمة
16- فقدام الانضباطالذاتي
17- أن تكون شخصاً غير ذاتك الحقيقية
18- الافتقار إلى النيةالصادقة
19- ترك الحياة تضيع من بين يديك
20- فقدان التوازن
21- الافتقارإلى الصبر
22- الانهيار مع انخفاض معدلات البيع
23- عدم وجود أهداف واضحة
24- السماح لذاتك بإعاقة طريقك
25- عدم إدارة الضغوط
26- افتقارك إلىالثقة بالنفس
27- تحميل الآخرين مسئولية أمورك الشخصية
28- عدم التحكم فيتوقعاتك
29- تكرار الأخطاء السابقة
30- النظر إلى المشكلات بمنظورسلبي
31- العيش في حدود الماضي أو المستقبل
فيما يتعلق بمعاملة العملاء
32- اعتماد الأرقام فقط كأساس للبيع
33- البيع على المستوى الخاطئ
34- الوقوع ضحية دورات البيع
35- الاعتقاد بأنالناس يشترون ممن يحبون
36- تجاهل العملاء السابقين
37- البقاء في منطقةالراحة
38- ترك الخسارة تمر دون الاستفادة منها
39- عدم اقامة شبكة عملمنتظمة
40- طرح سؤال: "هل تلقيت المعلومات التي أرسلتها إليك؟"
41- الخوف منالرفض
42- عدم التدرب على اجتذاب المتميزين
43- كثرة الكلام
44- فقدانالسيطرة على عملية البيع
45- التصرف وكأنك في حاجة ملحة للبيع
46- عدم بناءالثقة في مرحلة مبكرة من التعامل
47- عدم التوجه للعميل بأسئلة المصعدالمباشرة
48- عدم القدرة على الوصول لصانع القرار بالشراء
49- عدم معرفةمنافسيك
50- الفشل في خلق دَين معنوي لدى العميل
51- عدم وجود طريقة دقيقةلمعاودة الاتصال بالعميل
52- عدم طلب مصادر مرجعية
53- عدم الاستفادة منالمعلومات الشخصية للعميل
54- ألا تصبح مصدراً لعميلك
[overline]فيما يتعلق بعروض البيع[/overline]
55- عدمتقديم عروض مناسبة للعميل
56- عدم وجود بيان موجز للتعريف بالمؤسسة
57- البيعبسعر منخفض بدلاً من تقديم قيم عالية
58- بيع مواصفات المنتج دون توضيح منافعهللمستهلك
59- أن تبيلع للجميع بنفس الطريقة
60- عدم الارتباط بالعميل
61- النظر للبيع على أنه مجرد صفقة
62- الاستخفاف بالعملاء
63- عدمالانصات
64- الحصيلة اللغوية الضعيفة
65- الفشل في خلق إحساس بضرورةالشراء
[overline]فيما يتعلق باعتراضات العميلوإتمام الصفقات[/overline]
66- عدم إزالة الاعتراضات في مرحلةمبكرة
67- النظر للإعتراضات على الاسعار على أنها مشكلة
68- الخوف مناعتراضات العميل على البيع
69- إسقاط معتقداتك الشخصية على عملية البيع
70- عدم التقدم بطلب لبدء التعامل
71- الافتقار إلى خطة لإتمام الصفقة
72- الإعلان طواعية عن تنازلات
73- الافتقار إلى خطة للتعامل مع مواقف خسارة عملياتبيع
74- افتقاد القدرة على إنهاء التعامل
75- التفاوض في الوقت الذي ينبغيفيه البيع
[overline]فيما يتعلق بإدارة الوقت ومناطقالنفوذ[/overline]
76- عدم استخدام الوقت بحكمة
77- استخدامالتكنولوجيا كركيزة أساسية
78- فقدان التركيز
79- ألا تكون مستعداًللبيع
80- التنبؤ السيئ بحجم المبيعات
81- الإدارة السيئة لمنطقةالنفوذ
82- بذل الكثير من الوقت مع عملاء سيئين
[overline]فيما يتعلق بالمحافظة على مستويات الإنجازالسابقة[/overline]
83- عدم الاحتفاظ بسجلات نتائج
84- عدم تقييمنتائجك
85- عدم وضع مستوى جودة تهتدي به فيما بعد
86- الفشل في التحسنيومياً
فيما يتعلق بخدمة ما بعد البيع
87- الافتقار لعملية متابعة فعالة
88- عدم مراقبةالتغييرات
89- عدم الطلب
90- السعي وراء الصفقات الكبيرة فقط
91- عدمالنظر للزبائن الحاليين كعملاء مستقبليين
منقول من كتاب:
91 خطأ يقعفيها رجال المبيعات الأذكياء.
للكاتب: تييم كونور
مندوب مبيعات مكانـس كهربائيـة
راح لأول بيت خبط الباب (مشاركات: 4)
السر الأول : الترحيب الجيد بالعميل أو الزبون دون أي تكلف أو تصنع مع اختيار العبارات الترحيبية المناسبة مثلا كقولك أهلا وسهلا تفضلوا بالدخول وشاهدوا واستمتعوا بتجربة ما لدينا مجانا.
السر الثاني :... (مشاركات: 0)
يرجى تزويدي ببطاقة مدير المبيعات بشكل عام
وأيضا لمشرف المبيعات وبالتالي لمندوب المبيعات
وشكرا لمن يتفضل بتزويدي بالمطلوب (مشاركات: 2)
هل تريد أن تتعلم :
- مهارة الإقناع والتعامل مع أصعب الشخصيات؟ .
- المفاتيح الأساسية للنجاح في المبيعات ؟.
- كيف تتحكم في أحاسيسك وسلوكك تحت أي ظرف حتى لاتؤثر سلبا على آدائك؟
...- كيف تتعامل مع... (مشاركات: 0)
انا اعمل في شركة رائدة في التصنيع الغذائي والإنتاج الزراعي منذ أكثر من 20 سنة وقد توليت في الشركة عدة وظائف حتى وصلت إلى مسؤول مبيعات أحد الفروع بالشركة وكان لي إنجازات واهداف حققتها بفضل الله ثم... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.