الموضوع: العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة
العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة
أولاً : التغيرات الداخلية :- المتطلبات المتزايدة للقوى العاملة .
- التنوع الكبير في مزيج الأفراد " أفراد مناسبين لأداء العمل وأفراد غير مناسبيين لأداء العمل " .
ثانياً : التغيرات الخارجية :- العولمة .
- البيئة الثقافية .
- الخصخصة .
× وفيما يلي تفصيل كامل للتغيرات الخارجية :- العولمة :
هي عدم وجود أي حواجز إقليمية بين دول العالم . - إذا العالم أصبح بين أصابع اليد من خلال " المحمول ، الكمبيوتر ، الأقمار الصناعية " فالإنسان اصبح يستطيع الوصول إلى أي شئ في أي وقت وأي مكان .
- دور العولمة :
- تدريب الأفراد على اللغة .
- التأكد من فهم الثقافات التي يتعاملون معها .
- البيئة الثقافية :
هي من الأمور الهامة لنجاح المنظمة ، من خلال عمل برنامج رسمي يركز على :-
- الإختلافات بين الأفراد .
- التدريب التلقائي للأفراد وحده لا يكفي للقضاء على الإختلافات الثقافية بين الأفراد .
- التنويع في مزيج القوى العاملة وذلك من خلال :-
- إدخال نظام العمل نصف الوقت .
- خلق نوع جديد من المنظمات وللأسف لا يوجد إلا في الولايات المتحدة الأمريكية فقط وهي " المنظمات الصديقة للأسرة Friends family origination F.F.O : هي منظمات توفر جدول عمل مرن ودور رعاية لأطفال العاملين بالمنظمة والعمل نصف الوقت أو نظام العمالة المؤقتة " .
- متطلبات المهارات المتغيرة :- إصلاح الأمية الوظيفية .
محو الأمية الوظيفية : هو وجود قطاعات من القوى العاملة تفتقر المهارات الضرورية لأداء الوظائف المطلوبة خاصة في القرن الواحد والعشرين . - العمالة الشرطية " هامة جداً " محور العمل : هم أفراد يبيعون خدماتهم وتستفيد منهم المنظمة ويتم تعيينهم لفترة قصيرة من الوقت أو هو عامل يعمل نصف الوقت أو بصورة مؤقتة من خلال عقد خاص مع المنظمة .
ح*- تصغير حجم المنظمة : هو تخفيض حجم العمالة من خلال تخفيض الأجور والمرتبات أي تخفيض المدخلات والحفاظ على نفس مستوى المخرجات .
التعديل الأخير تم بواسطة Amira ismaiel ; 2/10/2011 الساعة 15:31
رد: العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة
- تصغير حجم المنظمة : هو تخفيض حجم العمالة من خلال تخفيض الأجور والمرتبات أي تخفيض المدخلات والحفاظ على نفس مستوى المخرجات .
- دور إدارة الموارد البشرية في تصغير حجم المنظمة :
- القيام بالإتصال الفعال قبل تطبيق الإستراتيجية .
- تخفيض الأثار السلبية الناتجة عن الشائعات .
- تقديم المساعدات للأفراد الذين يتم الإستغناء عنهم " حوافز ، تأمينات ، معاشات " .
- إبلاغ الأفراد المقرر الإستغناء عنهم قبل صدور القرار بفترة كافية .
- برامج التحسين والتطوير المستمر : عن طريق مشاركة الأفراد في الأمور المتعلقة بهم من حيث نقاط القوة التي يجب تنميتها ونقاط الضعف التي يجب القضاء والتغلب عليها .
- إعادة هندسة العمليات : هو تغيير 70% من عمليات المنظمة من خلال :-
- التركيز على العميل .
- هيكل تنظيمي موجه بالإنتاج .
- الرغبة في النظر إلى العمل التنظيمي أنه يبدأ من لا شئ .
- تضمين و إشتراك الأفراد في الأمور المتعلقة بهم : ولها ثلاثة منافع :
- سيطرة الفرد على ما يقوم به .
- إدارة أفضل لتحسين الإنتاجية .
- زيادة الولاء وإلتزام الفرد إتجاه المنظمة .
ملاحظة : إن عملية التفويض هو إعطاء سلطة للفرد في إتحاذ القرارات المؤثرة على عمله .
رد: العوامل المؤثرة في ادارة الموارد البشرية في الظروف البيئية المحيطة
جهد رائع وعمل متميز
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااا
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
العوامل المؤثرة على تسيير الموارد البشرية
إن العوامل التي كان لها تأثير على تسيير الموارد البشرية عديدة , ولكننا سنركز على أربعة عوامل أساسية هي كالتالي :
1.العوامل الاقتصادية
إن حالة... (مشاركات: 12)
يتضمن تعليم المفهوم الإجراءات التالية :
1_ المثيرات: وتتكون من الشواهد الايجابية "الأمثلة الإيجابية"، والشواهد السلبية "الأمثلة السلبية".
2_ الاستجابات: وتأخذ في الموقف التعليمي/التعلمي شكلين :... (مشاركات: 1)
هناك خمسة عوامل بيئية رئيسة تلعب دوراً هاماً ومؤثراً في قيام القطاع العام بدول المجلس وهذه العوامل هي: (الكواري، 1402هـ: 9-10)
1. عامل تاريخي: ناجم عن منطلق ديني وقبلي، يستند إلى مبدأ التكافل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات