الموضوع: التدريب خارج مكان العمل
التدريب خارج مكان العمل
هو تدريب يعطي للعاملين في غير أوقات العمل الرسمية وقد يتم التدريب في مركز التدريب بالمنظمة أو مراكز
تدريب خارج المنظمة .
أولاً أسلوب المحاضرات :
يفضل أسلوب المحاضرات عند الرغبة في نقل وتوصيل معلومات وحقائق محددة لعدد كبير من الأفراد .
? المزايا :
• الحصول على أكبر قدر كافي من المعلومات عن موضوع معين في أقل وقت ممكن .
? أنواع المحاضرات :
أ*- محاضرات مقننة " ذات طابع هيكلي موجه " :
هي محاضرات معدة بدقة ومنظمة بطريقة مسبقة بغرض توصيل المعلومات للمتدربين بشكل مباشر وتكون هنا المشاركة بين المتدربين محدودة جداً ولا تسمح بالحوار أو المناقشة إلا في أضيق الحدود .
ب*- محاضرات غير مقننة " ذات طابع غير مرن وغير هيكلي " :
هي محاضرات معدة بطريقة منظمة وتسمح بالإتصال المباشر بين المحاضرين والمتدربين .
? العيوب :
1. التركيز على العموميات .
2. إفتقار الجانب العملي .
ثانياً التطبيقات العملية :
• ويقوم المدرب بأداء عمل معين بطريقة علمية أمام المتدربين موضحاً طريقة وخطوات وإجراءات العمليات ثم يقوم المتدرب بنفسه بأداء ذلك .
• وتصلح هذه الطريقة في الأعمال والمهن الحرفية واليدوية والروتينية أو عند إستخدام الآلات والأجهزة الميكانيكية .
ثالثاً الحالات الدراسية :
هو التدريب على موضوعات وحالات تواجه المتدرب في مواقف معينة مما يتطلب منه دراسة وتحليل وإستخراج
المؤثرات وصولاً إلى تقدير أو حكم أو قرار مثل تدريب المحامين او الأطباء على مواقف معينة لم يدرسها من قبل .
رابعاً الدراسة المبرمجة :
هو إسلوب تدريبي في شكل كتب أو مراجع تحتوي على مادة علمية مبرمجة أو منظمة بطريقة منطقية متسلسلة .
خامساً التدريب من خلال المحاكاة :
هي افضل طرق التدريب الفعالة وذلك للدقة والإتقان ولكنها مرتفعة التكاليف وتتميز بتقليل الخسائر وتخفيض درجة
الخطر مثل " تدريب الجنود والطيارين وبعض الجهات الأمنية " المخابرات " حيث يتم تعليمهم من خلال الألعاب
الإستراتيجية " .
بيئة التدريب:
1. تجهيزات قاعة التدريب:
لا يبدو تجهيز قاعة التدريب موضوعاً ذو أهمية بالغة في مبدأ الأمر، ولمعظم المدربين، خاصة الذين يعملون في الدورات التدريبية القصيرة والمكثـفة، حيث تكون... (مشاركات: 5)
أولاً التدريب عن طريق الرئيس المباشر :
هنا يتم تدريب الفرد في نفس مكان العمل وفي ظروف واقعية وذلك من خلال وقت العمل الرسمي وتحت إشراف
الرؤساء المباشرين .
? المزايا :
1. تصلح في حالة عدم... (مشاركات: 0)
مكان التدريب
يٌفضل أن يكون مكان التدريب مريحا بالقدر الذي يساعد المتدربين على التركيز في التدريب. ولذلك فيُراعَى أن تكون درجة الحرارة مناسبة وأن تكون المقاعد مريحة وأن تكون المساحة كافية وأن تكون... (مشاركات: 2)
الأنشطة خارج قاعة التدريب التكليفات+ المشروعات+ الزيارات الميدانية
الهــدف: أن يكون المتدرب بنهاية الجلسة قادراً على:
التعرف على الأنشطة خارج قاعة التدريب.
1. التكليفات:
... (مشاركات: 0)
شركة nwr-coتقدم العروض الذهبية من فرص العمل الموجودة لديه في الخليج العربي للمهندسين والاطباء والطبيبات
زور موقعنا على نت اضف سيرتك الذاتية
www.nwr-co.com
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"