الموضوع: خطوات جمع البيانات
خطوات جمع البيانات
- وضح كيف سيتم تحديد المعلومات المطلوبة:
ويتم ذلك من خلال لقاءات يدعو لها رئيس مجلس الإدارة، ويساهم فيها بدور أساسي مدير التخطيط، كما يحضرها أعضاء مجلس الإدارة، والمديرون الذين يهمهم وضع الإستراتيجية، ويكون موضوع الاجتماع هو تحديد المعلومات البيئية التي تهم المشروع، ويتم التوصل إليها جماعيًا من خلال:
- المناقشات بين المديرين.
- التقارير التي يقدمها المديرون.
- العصف الذهني.
- الجماعات الصورية (أو الاجتماعات الرسمية).
- حدد نوعية المعلومات المطلوبة:
استعن بالجدول التالي في التعرف على المعلومات التي يريدها مشروعك، لاحظ أن هذا الجدول به معلومات كثيرة جدًا قد لا تكون مطلوبة لك، وبالرغم من هذا الجدول لا يعطي حصرًا شاملًا لكل أنواع البيانات، فحاول أنت أن تصل إلى البيانات التي تطلبها في تخطيطك الإستراتيجي.
- معلومات عن الصناعة أو (التجارة):
- الموردون: عددهم، وأسعارهم، وقوتهم، وغير ذلك.
- المستهلكون: عددهم، وسلوكهم، وقوتهم الشرائية.
- السلع: الحالة، والتطور فيها، وغير ذلك.
- السوق: حجمه، وطبيعته، وتطوره، وغير ذلك.
- المنافسون: عددهم، وقوتهم، واحتمال دخول جدد، ومنتجاتهم، واستراتيجيتهم، وغير ذلك.
- الخامات: الحالية، والتطور فيها، وغير ذلك.
- التكنولوجيا: الحالية، والتطور فيها، وغير ذلك.
- المبيعات: الحالية، وتطورها، وغير ذلك.
- الاستثمارات: الحالية، والتطور فيها، وغير ذلك.
- معلومات عن العناصر الإقتصادية:
- الدخل القومي والفردي.
- معدلات الإنفاق والادخار.
- معدل التضخم في الدولة.
- عدد السكان وتوزيعهم.
- حجم الاستثمارات في القطاعات المختلفة.
- معدلات الأجور السائدة.
- توفر مصادر التمويل، وأسعار الفائدة.
- الطاقة وأنواعها وتكاليفها.
- النقد الأجنبي: توافره وأسعار تحويله.
- الجمارك والضرائب.
- الرقابة على الاستيراد والتصدير.
- معلومات عن العناصر الاجتماعية:
- نمط الحياة الاجتماعية.
- وقت الفراغ وطريقة إنفاقه.
- مستوى المعيشة.
- الطبقات الاجتماعية.
- الدين.
- التعليم.
- ثقافة المجتمع.
- المواصلات والخدمات الأخرى.
- العادات والتقاليد والحضارة.
- قيم المجتمع حول العمل، والسلطة والإدارة.
- الحكومة وعلاقتها بالأعمال:
- قوانين الاقتصاد والصناعة والتجارة.
- إجراء التصريح للمشروعات الجديدة.
- قوانين العمل والعمال.
- معلومات عن العناصر السياسية:
- الاستقرار والتوازن السياسي.
- التنظيم السياسي للدولة.
- التأمين والتوطين.
- الدعم والحماية.
- النظام القانوني للدولة والدستور.
- السياسة الدفاعية.
- السياسة الخارجية.
- معلومات عن العناصر الدولية.
- الصراعات القومية والدولية.
- الديون الخارجية.
- النمو الاقتصادي في مناطق العالم.
- المنظمات الدولية.
- المنظمات والتحالف الدولية.
- النظرة إلى المستثمرين الأجانب.
- الانتماء القومي للوطن.
|
- تعرف على مصادر المعلومات:
هناك مصادر كثيرة يمكن جمع معلومات منها، مثل:
- الوزارات، وأهمها وزارة الصناعة، والتجارة، والتموين، والاقتصاد، والتخطيط.
- المجلات العلمية في الإدارة، والتسويق، والاقتصاد.
- النشرات والتقارير التي تصدر عن جمعيات علمية، أو مهنية.
- الغرف التجارية، والصناعية.
- الشركات الصناعية، والتجارية.
- الجمعيات الخاصة بالتخطيط، والإدارة، والتسويق، والاقتصاد.
- مراكز البحث العلمي.
- مكاتب الاستشارات الإدارية.
- أساتذة الإدارة والاقتصاد، والقانون والسياسة.
- اطلب واحصل على المعلومات:
يجب تخصيص أفراد (ولو مؤقتًا)، تحت إشراف مدير التخطيط للاتصال بالمصادر السابقة، والحصول على المعلومات المطلوبة، وحفظها وعرضها بالأسلوب المناسب، في عملية التخطيط الإستراتيجي.
التحليل الوظيفي
لإجراء دراسة تحليلية وظيفية ، يتطلب ذلك نهجيين تدريجيين:
(أ) جمع البيانات
يتطلب جمع البيانات الاستعانة بمحلل وظيفي لكل المعلومات المتعلقة بالوظيفة. فيجب عليه:
الحصول علي... (مشاركات: 4)
أثر استخدام جهاز عرض البيانات ( Data show ) في تحصيل طالبات كلية الملكة علياء في مادة ثقافة اللغة العربية
د . عبد الحافظ محمد سلامة
أستاذ مساعد – قسم تقنيات التعليم – كلية المعلمين بالرياض
... (مشاركات: 0)
الى اهل المنتدى الكرام
اليكم
كتاب لـــ
مجلاد مشاري السبيعي (مشاركات: 0)
الان اعرف بياناتك الانتخابيه
يمكن البحث من خلال
( الاسم أو العنوان أو الرقم القومي ).
في حال إضافة رقم الموبايل
ستستقبل رسالة نصية ببياناتك الانتخابية.
البحث عن طريق الرقم القومي
متاح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ابحث عن وصف وظيفى لمدخل البيانات فهل من مساعد ؟؟؟ (مشاركات: 5)
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل