النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الى كل خبير

  1. #1
    الصورة الرمزية alhouda
    alhouda غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1

    هام الى كل خبير

    السلام عليكم .
    موظفة حديثة التخرج من مدرسة عليا . اطار في احدى المؤسسات العمومية للصحة .
    أوكلت لي مهمة تسيير المديرية الفرعية للموارد البشرية على مستوى المركز الاستشفائي أنا الان أشغل هذا المنصب منذ أكثر من عام .
    و لقد بدأ الملل يتسلل الي و يكاد يقضي على روح المبادرة لدي بسبب المل الاداري الروتيني الذي لا يكاد يخرج من دائرة تعقب المستخدمين و اعطاء عقوبات لهم و تنظيم الاجتماعات و الامضاء على الوثائق .
    ما أريده هو اعادة روح الحيوية للمديرية و اعطاء دفع مميز لتسيير الموارد البشرية في المشتشفى خاصة و أنها فكرة تكاد تندثر في خضم التسيير الروتيني اليومي .
    لذا ما أتمنى الحصول عليه هو بعض النصائح العملية لتسيير الموارد البشرية و اعادة تنظيم المديرية التي اشرف على تسييرها و اذا فيد دليل عملي للتسيير الموارد البشرية أو أي شيء عملي أخر غير الأشياء النظرية التي لم أستطع استيعابها بعد فهي جد معقدة و لا تراعي طبيعة مؤسسات العالم الثالث فمعضمها كتابات أجنبية مستوحات من واقع التسيير الغربي الذي نحن بعيدين عنه .
    لأننا نحن في مؤسساتنا بحاجة الى وصفات محلية نابعة من خبراء خبروا الميدان و عرفوا نقاط الضعف في التسيير و ليس نقلا لدروس نظرية ملقاة في الجامعات الغربية و تتحدث عن مشاكلهم هم .
    صحيح أننا بحاجة لمعرفة فكر الغير خاصة اذا كان و صل الى درجة راقية من التقدم ...لكن الاولى أن نشخص أولا الداء ثم نبحث له عن الدواء في عياداتهم الفكرية ...؟؟
    سأكون جد ممتنة لكم .
    شكرا لفريق العمل
    دمتم رائعين .
    جزاكم الله خير .

  2. #2
    الصورة الرمزية halim2008
    halim2008 غير متواجد حالياً نشيط
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    18

    رد: الى كل خبير

    الأخت / الفاضلة،،

    أن العمل في قسم الموارد البشرية عمل ممتع كما سبق أن ذكر أحد المشتركين بهذا الموقع، ولكي تخرجي من أطر الملل الذي يحيط بكي حاليا فيجب عليكي أن تطويري من مهارتكي و معلومتكي في هذا الجانب و التعرف على مايتم تطبيقه في هذا المجال سوء من الغرب أو من الشرق و ليس بالضرورة أن يتم تطبيق النظرية بالكامل ، حيث يتوجهين بعض الفئات السالبية جدا و التي أحيانا ليس بالأمكان أن نفعل معها أية شيئ، فمثلا مجال عملي كتدريب ينظر إليه على أنه مجرد تحفيز للموظف لقضاء وقت خراج العمل و تغيير جو، و أحول قدر جهدي أن أغير هذه الفكرة للمدراء و الموظيفين من خلال أقناعهم بضرورة ربط إحتياجاتهم التدريبية مع الوصف الوظيفي و رفع الكفاءة لهم و أحداث تغيير في أسلوب عملهم، فمثال بسيط وهو إذا كان لديك موظف يستخدم ألة طابعة، هل نتركه و لا نطوره في مجال عمله بحيث يستطيع أن يستخدم الحاسوب و كذلك فني صيانة أجهزة التكييف يجب أن يتسخدم الحاسوب في جدولة صيانة المعدات حيث يسهل هذا عليه عمله و كلما سنتحت الفرصة لتطويره نوفر له ذلك، و التدريب جزء من دائرة الوظائف للموارد البشرية فهناك تقييم الكفاءة و ربطها بأهداف المؤسسة و الأختيار و التعيين و غيرها من مهام إدارة الموارد البشرية

    فأرى أول عمل لكي إذا كنت غير متخصصة علميا بمجال الموارد البشرية هو ضرورة أن تفهمي هذا المجال الشيق وهو اهم عنصر لبقاء و نجاح ية مؤسسة تطمح للرقي دائما

    و السلام عليكم

موضوعات ذات علاقة
نصيحة الى كل مدير : تعلم كيف تكسب مساعدك؟
يقول خبراء الموارد البشرية إن من المبادرات المهمة التي تحقق الرضا لكل الناس أن يجد الموظف على مكتبه لوحة تقول بأن عملهم الجيد يلقى التقدير وليس بالضرورة أن... (مشاركات: 1)

الى كل من يريد ان تصله اخر الدورات
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ,, الى المهتمين بتطوير أنفسهم بتطوير ذاتهم في العمل ..وفي الذات .. وفي كل مكان .. الى الجادين فقط (مشاركات: 4)

هل يحتاج كل منا الى حجر
هل تحتاج إلى حجر ؟؟؟؟ بينما كان أحد رجال الأعمال، سائرا بسيارته الجاكوار الجديدة، في إحدى الشوارع، ضُرِبت سيارته بحجر كبير من على الجانب الأيمن .... نزل ذلك... (مشاركات: 8)

الى كل عشاق كرة القدم
الى كل عاشق لكرة القدم اليكم جدول مباريات كأس الامم الافريقية 2010 (مشاركات: 0)

الى كل من يريد المساعدة فى اعداد الأبحاث
السلام عليكم نقوم بمعاونة كافة الطلاب فى أعداد ابحاث التخرج أو أبحاث الماجستير للتواصل mostasharedary*********** (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات