الموضوع: الفرق بين التنمية الإدارية والتدريب
الفرق بين التنمية الإدارية والتدريب
|
التنمية الإدارية |
التدريب |
الأهداف |
زيادة المهارة والمعرفة والقدرات لدى الأفراد |
زيادة المهارة والمعرفة والقدرات لدى الأفراد |
الموضوعات |
التوسع والتشعب في المهارات |
نطاق محدد من المهارات الفنية أو الإدارية |
الاستمرارية |
عملية مستمرة ويجب أن لا تتوقف |
فترات متقطعة لتحقيق أهداف معينه |
التنمية الذاتية |
ينمي المسئولون قدراتهم الشخصية |
تعتمد على الذي يقدم للفرد عند الحاجة |
مدة التدريب |
مدة طويلة |
مده قصيرة |
طرق التدريب والتطوير |
زيادة المهارات الفكرية للإداريين |
زيادة وتراكم المهارة الفنية للمتدربين |
مقدمة:
إن أهمية التعليم مسألة لم تعد اليوم محل جدل في أي منطقة من العالم، فالتجارب الدولية المعاصرة أثبتت بما لا يدع مجالاً للشك أن بداية التقدم الحقيقة بل والوحيدة هي التعليم وإن كل الدول التي... (مشاركات: 4)
مالفرق بين القرار الإداري , والأمر الإداري , والأمر التنفيذي , , الأمر المكتبي , وأم التكليف .. وسلطات الإختصاص والنصاب القانوني في مدة التظلم لأي منهم
مع خالص الشك والتقدير (مشاركات: 1)
الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي
الفرو قات بين التدريب التقليدي والتدريب عن بعد
نموذج التدريب التقليدي
نموذج التدريب عن بعد (الالكتروني)
المدرس هو المصدر الأساسي للتعلم
المدرس هو... (مشاركات: 0)
المستشار: محمد محي الدين جانو - خبير التطوير الإداري والتدريب واستشاري التنمية البشرية
السن: 52 سنة
الجنسية: مصري
العمل الحالي : خبير التطوير الإداري واستشاري التنمية البشرية بالشركة الليبية... (مشاركات: 6)
الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي:
الفرو قات بين التدريب التقليدي والتدريب عن بعد
نموذج التدريب التقليدي
المدرس هو المصدر الأساسي للتعلم
... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر