الموضوع: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية :-
مفهوم حديث :-
- لها علاقة في إدارة الفرد من حيث الجهة التنفيذية وإدارة الموارد البشرية و أيضا إدارة تنفيذية تشارك في وضع الاستراتيجيات .
- إدارة الموارد البشرية تعبر عن الفرد كا كيان مستقل وليس تابع وله توقعات ومطالب .
من حيث الهدف :-
هناك توافق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة .
من حيث النشاط :-
إدارة الموارد البشرية تخطط وتطور وتنمي وتحافظ على الفرد .
إدارة الأفراد :-
تعتبر الفرد عنصر تابع , إدارة استشارية مساعده تلتزم بلادارات الأخرى .
من حيث الهدف :- تحقيق أقصى إنتاجية في المنظمة .
إدارة الموارد البشرية
|
المنظمة
|
التخطيط
|
التنمية
|
التعويض
|
التدريب
|
مشاكل وقضايا الموارد البشرية
|
إدارة علاقات الموظفين
|
الاتجاه الأول :- يستخدم مصطلح إدارة الأفراد بقصد إدارة الأفراد العاملين بالمنظمة .
الاتجاه الثاني :- يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية بقصد النشاط المسئول عند إدارة الموارد البشرية سواء ما كان من هم ضمن العمل في المنظمات أو من هم قادرين على العمل ولم تتهيأ لهم فرص العمل في منظمة ما .
الاتجاه الثالث :- ينظر البعض إلى النشاط من وجهة نظر محاسبية وبعده النشاط المسئول عن إدارة رأس المال البشري في المنظمة , مركزين على ذلك على اعتبار العنصر البشري في المنظمة أصل من الأصول المهمة والثمينة الذي يجب أن تراعى في المنظمة .
علاوة على هذه الاتجاهات الثلاثة تتفق على أن حقل إدارة الموارد البشرية نشاء وتتطور إلى ما وصل إليه ضمن مراحل تاريخية وكانت بدايتها مع بداية الفكر الإداري.
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
يسلمووووووووووو ويوفقكم ربي
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
جزاكم الله كل خير
وزادكم من علمة النافع
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
يسلمووووووووووووووووووووو ووووووووو
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
ان الموارد البشرية تختلف ختلافا كبيرا عن ادارة الافراد حيث ان الموارد البشرية تقدم اشياء غير ملموسة للموظق وبطريقة غير مبارة ولكن ادارةالافراد او شؤون الموظفين فتقدم كل مايحتاجة الموظف من خدمات مثل الملفات والاجازت زغيرها عكس الموارد البشرية التي تقدم التدريب والتعويض
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
محتاج الملف ضرورىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى ىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى ىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
الكتاب هو تعريف بإدارة الموارد البشرية، أو إدارة الأفراد. ويهدف تعريف الدارس بهذه الفعالية المهمة وما تتطلبه من اهتمامات، خاصة في منظمات الأعمال أي منظمات القطاع الخاص، وأيضاً خاصة في دولة نامية حيث... (مشاركات: 10)
الاحتياجات من الموارد البشرية - إدارة الأفراد
مقدمة:
تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه
يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ادارة الافراد من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية
كيف ذلك
تصفح الملف المرفق (مشاركات: 9)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين