الموضوع: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية :-
مفهوم حديث :-
- لها علاقة في إدارة الفرد من حيث الجهة التنفيذية وإدارة الموارد البشرية و أيضا إدارة تنفيذية تشارك في وضع الاستراتيجيات .
- إدارة الموارد البشرية تعبر عن الفرد كا كيان مستقل وليس تابع وله توقعات ومطالب .
من حيث الهدف :-
هناك توافق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة .
من حيث النشاط :-
إدارة الموارد البشرية تخطط وتطور وتنمي وتحافظ على الفرد .
إدارة الأفراد :-
تعتبر الفرد عنصر تابع , إدارة استشارية مساعده تلتزم بلادارات الأخرى .
من حيث الهدف :- تحقيق أقصى إنتاجية في المنظمة .
إدارة الموارد البشرية
|
المنظمة
|
التخطيط
|
التنمية
|
التعويض
|
التدريب
|
مشاكل وقضايا الموارد البشرية
|
إدارة علاقات الموظفين
|
الاتجاه الأول :- يستخدم مصطلح إدارة الأفراد بقصد إدارة الأفراد العاملين بالمنظمة .
الاتجاه الثاني :- يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية بقصد النشاط المسئول عند إدارة الموارد البشرية سواء ما كان من هم ضمن العمل في المنظمات أو من هم قادرين على العمل ولم تتهيأ لهم فرص العمل في منظمة ما .
الاتجاه الثالث :- ينظر البعض إلى النشاط من وجهة نظر محاسبية وبعده النشاط المسئول عن إدارة رأس المال البشري في المنظمة , مركزين على ذلك على اعتبار العنصر البشري في المنظمة أصل من الأصول المهمة والثمينة الذي يجب أن تراعى في المنظمة .
علاوة على هذه الاتجاهات الثلاثة تتفق على أن حقل إدارة الموارد البشرية نشاء وتتطور إلى ما وصل إليه ضمن مراحل تاريخية وكانت بدايتها مع بداية الفكر الإداري.
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
يسلمووووووووووو ويوفقكم ربي
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
جزاكم الله كل خير
وزادكم من علمة النافع
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
يسلمووووووووووووووووووووو ووووووووو
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
ان الموارد البشرية تختلف ختلافا كبيرا عن ادارة الافراد حيث ان الموارد البشرية تقدم اشياء غير ملموسة للموظق وبطريقة غير مبارة ولكن ادارةالافراد او شؤون الموظفين فتقدم كل مايحتاجة الموظف من خدمات مثل الملفات والاجازت زغيرها عكس الموارد البشرية التي تقدم التدريب والتعويض
رد: الفرق بين إدارة الأفراد و إدارة الموارد البشرية
محتاج الملف ضرورىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى ىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى ىىىىىىىىىىىىىىىىىىىىى
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
الكتاب هو تعريف بإدارة الموارد البشرية، أو إدارة الأفراد. ويهدف تعريف الدارس بهذه الفعالية المهمة وما تتطلبه من اهتمامات، خاصة في منظمات الأعمال أي منظمات القطاع الخاص، وأيضاً خاصة في دولة نامية حيث... (مشاركات: 10)
الاحتياجات من الموارد البشرية - إدارة الأفراد
مقدمة:
تحتاج أي منظمة إلى موارد بشرية تؤدي من خلالها النشاط الذي تقوم به، وعليه
يجب أن تقوم المنظمة بتجديد احتياجاتها من أعداد ونوعيات مختلفة... (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ادارة الافراد من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية
كيف ذلك
تصفح الملف المرفق (مشاركات: 9)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.