الموضوع: أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد
أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد
أ ـ الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
| السياسات الإدارية |
الأهداف |
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها
- هي الجوانب المرشدة عند اتخاذ الإدارة للقرارات لمواجهة المشاكل ذات الطبيعة المتكررة .
- أن السياسة تعكس و تترجم الأهداف
- هي طريق و مرشد للوصول إلى هذا الهدف و هي ليست هدفاً
- من الممكن تعديلها إذا تبين قصورها أو عدم جدواها في العمل .
|
- هو ما ينبغي الوصول إليه
- يمكن اعتباره إلى حد ما سياسة
- يتسم بالثبات النسبي و التغيير فيه يعرض المنظمة للفشل
|
ب ـ الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :
| السياسة الإدارية |
القواعد |
- أكثر شيعاً و عمومية من القواعد
- بمثابة مرشد للتفكير عند اتخاذ القرارات
- فهي مرنة يمكن تغييرها دون توقيع عقوبة
- تتحكم في الأعمال بطبيعتها و ليس بالقوة الجبرية التي تفرضها .
- مخاطر مخالفة السياسة الإدارية شديدة الخطورة تؤدي لانهيار الخطة.
|
- تعني ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك أو تصرفات .
- تقترن بعقوبات تفرض على من يخالفونها .
- تستمد قوتها من التهديد بتوقيع العقوبة على من يخالفها .
- يمكن ملاحقتها و تصحيحها فضلاً على أن الأضرار المترتبة عليها أقل خطورة .
|
ج ـ الفرق بين السياسة الإدارية و الإجراءات :
| السياسة الإدارية |
الإجراءات |
- يتم في مرحلة أعلى من مرحلة وضع الإجراءات .
- هي مجموعة من المبادئ و المفاهيم التي توضع لتستهدي بها مختلف المستويات الإدارية في المنظمات و لتكون مرشداً لها عند اتخاذها للقرارات
- هي إطار تمارس المنظمات نشاطها من خلاله كما أنها ترتبط بأهداف المنظمة و تختلف في مفهومها عن مفهوم كل من القواعد والإجراءات و تلك الأهداف .
|
- تعكس السياسات الإدارية بوضوح تعتبر أسلوباً علمياً للخطوات الواجب إتباعها لأداء عمل معين ,حيث تشير إلى الخطوات التفصيلية للأعمال التي يجب القيام بها .
- توضع الإجراءات في نطاق السياسات الإدارية الموضوعة .
- تدعم باستمرار السياسات الإدارية الموضوعة حيث أنه إذا وضعت سياسات إدارية سليمة للمنظمة و لم تدعم بالإجراءات القادرة على تنفيذ هذه السياسات فيعتبر الجهد المبذول في وضع هذه السياسات عديم الجدوى, السياسات السليمة ينبغي أن تدعم بإجراءات سليمة حتى يمكن لكليهما أن يحققا أهداف المنظمة .
|
رد: أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد
استاذي الكريم هل تعتبر السياسات والإجراءات والقواعد تنظيم أم تخطيط؟
عرض تقديمي باور بوينت عن:
الإجراءات الإدارية في شئون الموظفين
اهم اهداف الوحدة التدريبية:
التعرف على اهم الاجراءات التي تقوم بها ادارات شئون الموظفين في منشآت القطاع الخاص.
التعرف على الادلة... (مشاركات: 109)
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
مالفرق بين القرار الإداري , والأمر الإداري , والأمر التنفيذي , , الأمر المكتبي , وأم التكليف .. وسلطات الإختصاص والنصاب القانوني في مدة التظلم لأي منهم
مع خالص الشك والتقدير (مشاركات: 1)
بداية أود التأكيد أن نهضة الشعوب لاتحدث بين عشية وضحاها، بل هي حصيلة جهود طويلة قدمتها رجالات أدوا دورهم الأساسي في المجتمع . ومن بين هذه الرجالات يمكننا أن نذكر المعلمين والإداريين الذين يتفانون في... (مشاركات: 1)
الرجاء المساعدة وتقديم النصائح أوحالات عن كيفية وضع وبناء المؤشارت الأساسية للأداء (مشاركات: 1)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.
رد مع اقتباس