النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد

أ ـ الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
السياسات الإدارية الأهداف
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها
  1. هي الجوانب المرشدة عند اتخاذ الإدارة للقرارات لمواجهة المشاكل ذات الطبيعة المتكررة .
  2. أن السياسة تعكس و تترجم الأهداف
  3. هي طريق و مرشد للوصول إلى هذا الهدف و هي ليست هدفاً
  4. من الممكن تعديلها إذا تبين قصورها أو عدم جدواها في العمل .
  1. هو ما ينبغي الوصول إليه
  2. يمكن اعتباره إلى حد ما سياسة
  3. يتسم بالثبات النسبي و التغيير فيه يعرض المنظمة للفشل





ب ـ الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :

السياسة الإدارية القواعد
  1. أكثر شيعاً و عمومية من القواعد
  2. بمثابة مرشد للتفكير عند اتخاذ القرارات
  3. فهي مرنة يمكن تغييرها دون توقيع عقوبة
  4. تتحكم في الأعمال بطبيعتها و ليس بالقوة الجبرية التي تفرضها .
  5. مخاطر مخالفة السياسة الإدارية شديدة الخطورة تؤدي لانهيار الخطة.
  1. تعني ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك أو تصرفات .
  2. تقترن بعقوبات تفرض على من يخالفونها .
  3. تستمد قوتها من التهديد بتوقيع العقوبة على من يخالفها .
  4. يمكن ملاحقتها و تصحيحها فضلاً على أن الأضرار المترتبة عليها أقل خطورة .






ج ـ الفرق بين السياسة الإدارية و الإجراءات :

السياسة الإدارية الإجراءات
  1. يتم في مرحلة أعلى من مرحلة وضع الإجراءات .
  2. هي مجموعة من المبادئ و المفاهيم التي توضع لتستهدي بها مختلف المستويات الإدارية في المنظمات و لتكون مرشداً لها عند اتخاذها للقرارات
  3. هي إطار تمارس المنظمات نشاطها من خلاله كما أنها ترتبط بأهداف المنظمة و تختلف في مفهومها عن مفهوم كل من القواعد والإجراءات و تلك الأهداف .
  1. تعكس السياسات الإدارية بوضوح تعتبر أسلوباً علمياً للخطوات الواجب إتباعها لأداء عمل معين ,حيث تشير إلى الخطوات التفصيلية للأعمال التي يجب القيام بها .
  2. توضع الإجراءات في نطاق السياسات الإدارية الموضوعة .
  3. تدعم باستمرار السياسات الإدارية الموضوعة حيث أنه إذا وضعت سياسات إدارية سليمة للمنظمة و لم تدعم بالإجراءات القادرة على تنفيذ هذه السياسات فيعتبر الجهد المبذول في وضع هذه السياسات عديم الجدوى, السياسات السليمة ينبغي أن تدعم بإجراءات سليمة حتى يمكن لكليهما أن يحققا أهداف المنظمة .

#2
الصورة الرمزية محمد الحساوي
محمد الحساوي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام نون فن للإنتاج الفني
المشاركات
1

رد: أوجه الفرق بين السياسات الإدارية و الأهداف و الإجراءات والقواعد

استاذي الكريم هل تعتبر السياسات والإجراءات والقواعد تنظيم أم تخطيط؟

إقرأ أيضا...
الإجراءات الإدارية في شئون الموظفين

عرض تقديمي باور بوينت عن: الإجراءات الإدارية في شئون الموظفين اهم اهداف الوحدة التدريبية: التعرف على اهم الاجراءات التي تقوم بها ادارات شئون الموظفين في منشآت القطاع الخاص. التعرف على الادلة... (مشاركات: 109)


مفهوم السياسات الإدارية

1- دالتون: "السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات". 2- دافيدهامبتون : "السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)


الفرق الواضح بين بعض الإجراءات الإدارية

مالفرق بين القرار الإداري , والأمر الإداري , والأمر التنفيذي , , الأمر المكتبي , وأم التكليف .. وسلطات الإختصاص والنصاب القانوني في مدة التظلم لأي منهم مع خالص الشك والتقدير (مشاركات: 1)


عصرنة وتحديث الأنظمة وتسهيل الإجراءات الإدارية

بداية أود التأكيد أن نهضة الشعوب لاتحدث بين عشية وضحاها، بل هي حصيلة جهود طويلة قدمتها رجالات أدوا دورهم الأساسي في المجتمع . ومن بين هذه الرجالات يمكننا أن نذكر المعلمين والإداريين الذين يتفانون في... (مشاركات: 1)


مؤشرات الأداء الأساسية -KPI الفرق بينها وبين الأهداف

الرجاء المساعدة وتقديم النصائح أوحالات عن كيفية وضع وبناء المؤشارت الأساسية للأداء (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة التحقيق الجنائي الرقمي

دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني


برنامج تخطيط وادارة مشروعات الرقمنة او التحول الرقمى للوثائق

كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.


كورس تصميم الديكور باستخدام الاوتوكاد Autocad

اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية


دبلومة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019

برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات


كورس الرقابة الداخلية وأعمال الرصد والتقييم على أساس المخاطر

ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.


أحدث الملفات والنماذج