الموضوع: اهمية استراتيجيات الإدارة
اهمية استراتيجيات الإدارة
إن وجود إستراتيجية ناجحة وفعالة للمنظمات يمدها بالفرصة التي تمكنها من البقاء والنمو وبالتالي الاستمرار، كما أن وجود إستراتيجية فاشلة يؤدى ولا شك إلى هلاك المنظمات والقضاء عليها تماما
والإستراتيجية الناجحة والفعالة للإدارة تحكم تصرفات وسياسات المنظة وهى تمس أهدافها مباشرة فالإستراتيجية نظام لإنجاز الأهداف و هي تنجزها من خلال أخذ المتغيرات البيئية في الاعتبار حيب تبتكر أنسب :الوسائل والأساليب أثناء تعاملها مع تلك المتغيرات وصولا لتحقيق هذه الأهداف.
* فاستراتيجيه المنظمة تقوم بالتوجيه الرئيسي للأنشطة الخاصة بها´ ، كما توجه من يقومون بممارسة هذه الأنشطة ، وتعرفهم بالمتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة سواء كانت هذه المتغيرات داخلية أم خارجية.
ولذلك فإن علي المنظمات أن تقوم بتحليل وتشخيص المتغيرات . النيلية التي تؤثر في نشاطها، حيث تقوم كل منظمة بتحليل نواحي القوة و الضعف لديها سواء في الحاضر أو في المستقبل لتستغل الفرص المتاحة .
وتتمكن من مواجهة تحديات البيئة المحبطة بها , هذا وتهدف الإدارة من وراء بناء استراتيجية محددة إلى تحقيق أحد نتائج ثلاث وهى :
ا ـ زيادة السيطرة على الموارد المتاحة لها وتعظيم العائد من استخدامها وذلك فئ حدود القيود المفروضة عليها.
2 ـ تخفيض أثر القيود المناخية على حركة الإدارة وتدنية عنصر عدم التأكد والمخاطرة الناشئ عن عدم الحركة المسيطر عليها في تلك المتغيرات والعمل على ثم ل اتجاه هذه الحركة بما يخدم أهداف الإدارة.
3 ـ تحديد المتغيرات خارج السيطرة الإدارية ووقف آثارها السالبة على الظاهرة الإدارية مؤقتا.
* الإستراتيجية المثالية هي التي تحقق أفضل النتاج في الأجل الطويل .
ومن كل ما سبق يمكن القول أن الإستراتيجية توضح الرؤية أمام الإدارة للواقع ومشكلاته و الأهداف والآمال المرجوة وتعمل على تحريك هذا الواقع وتطويره في إطار نظرية عملية متكاملة تراعى الظروف والقيود والإمكانات وتحقق في نفس الوقت أقصى استفادة ممكنة لها في إحداث التطوير والتجديد المنشود وهكذا تحمى الإستراتيجية العمل الإداري من الارتجال والعفوية ، أو الإجراءات الوقتية الجزئية غير المتماسكة التي لا تخلو من تناقض الكثير من الحالات , وتكفل له بدلا من ذلك أساسا علميا منسقا وشاملا ومستمرا على كل من المدى القريب و البعيد .
تمهيد
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت... (مشاركات: 39)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :
بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة
التنسيق... (مشاركات: 1)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
بناء على ما سبق من سلسلة
مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة
يمكن تناول الإدارة على أنها علم ، ومهارة أو تقنية .
فهي علم باعتبارها مجموعة متكاملة من الأسس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.