الموضوع: اهمية استراتيجيات الإدارة
اهمية استراتيجيات الإدارة
إن وجود إستراتيجية ناجحة وفعالة للمنظمات يمدها بالفرصة التي تمكنها من البقاء والنمو وبالتالي الاستمرار، كما أن وجود إستراتيجية فاشلة يؤدى ولا شك إلى هلاك المنظمات والقضاء عليها تماما
والإستراتيجية الناجحة والفعالة للإدارة تحكم تصرفات وسياسات المنظة وهى تمس أهدافها مباشرة فالإستراتيجية نظام لإنجاز الأهداف و هي تنجزها من خلال أخذ المتغيرات البيئية في الاعتبار حيب تبتكر أنسب :الوسائل والأساليب أثناء تعاملها مع تلك المتغيرات وصولا لتحقيق هذه الأهداف.
* فاستراتيجيه المنظمة تقوم بالتوجيه الرئيسي للأنشطة الخاصة بها´ ، كما توجه من يقومون بممارسة هذه الأنشطة ، وتعرفهم بالمتغيرات البيئية المحيطة بالمنظمة سواء كانت هذه المتغيرات داخلية أم خارجية.
ولذلك فإن علي المنظمات أن تقوم بتحليل وتشخيص المتغيرات . النيلية التي تؤثر في نشاطها، حيث تقوم كل منظمة بتحليل نواحي القوة و الضعف لديها سواء في الحاضر أو في المستقبل لتستغل الفرص المتاحة .
وتتمكن من مواجهة تحديات البيئة المحبطة بها , هذا وتهدف الإدارة من وراء بناء استراتيجية محددة إلى تحقيق أحد نتائج ثلاث وهى :
ا ـ زيادة السيطرة على الموارد المتاحة لها وتعظيم العائد من استخدامها وذلك فئ حدود القيود المفروضة عليها.
2 ـ تخفيض أثر القيود المناخية على حركة الإدارة وتدنية عنصر عدم التأكد والمخاطرة الناشئ عن عدم الحركة المسيطر عليها في تلك المتغيرات والعمل على ثم ل اتجاه هذه الحركة بما يخدم أهداف الإدارة.
3 ـ تحديد المتغيرات خارج السيطرة الإدارية ووقف آثارها السالبة على الظاهرة الإدارية مؤقتا.
* الإستراتيجية المثالية هي التي تحقق أفضل النتاج في الأجل الطويل .
ومن كل ما سبق يمكن القول أن الإستراتيجية توضح الرؤية أمام الإدارة للواقع ومشكلاته و الأهداف والآمال المرجوة وتعمل على تحريك هذا الواقع وتطويره في إطار نظرية عملية متكاملة تراعى الظروف والقيود والإمكانات وتحقق في نفس الوقت أقصى استفادة ممكنة لها في إحداث التطوير والتجديد المنشود وهكذا تحمى الإستراتيجية العمل الإداري من الارتجال والعفوية ، أو الإجراءات الوقتية الجزئية غير المتماسكة التي لا تخلو من تناقض الكثير من الحالات , وتكفل له بدلا من ذلك أساسا علميا منسقا وشاملا ومستمرا على كل من المدى القريب و البعيد .
تمهيد
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت... (مشاركات: 39)
محمد الأزرق
اهمية الإدارة.
التنظيم
التخطيط التنظيم التوظيف التوجيه الرقابة
فن الادارة (مشاركات: 13)
تتمثل طبيعة الشيء في تلك السمات التي تميزه عن باقي الأشياء وبالتالي تتبلور طبيعة الإدارة في ثلاث سمات أساسية هي :
الاستمرارية :
بمعنى أنها عملية مستمرة استمرار العمل موضوع الإدارة
التنسيق... (مشاركات: 1)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
* البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
o الفعالية : بمعنى تحقيق... (مشاركات: 0)
بناء على ما سبق من سلسلة
مهارات إدراة المشروع / المهارات الإدارية / المفاهيم اﻷساسية فى الإدارة
يمكن تناول الإدارة على أنها علم ، ومهارة أو تقنية .
فهي علم باعتبارها مجموعة متكاملة من الأسس... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.