الموضوع: السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإدارية في النظام الاشتراكي:
1ـ السياسات التسويقية .
2ـ سياسات الأفراد.
3ـ السياسات المالية.
1- السياسات التسويقية
تتميز السياسات التسويقية في ظل النظام الاشتراكي بعدة خصائص وسمات أساسية:-
- التخطيط لمواجهة احتياجات المستهلكين على مستوى الصناعة في مجموعها.
- انتفاء المنافسة السعريه وأسس تحديد الأسعار.
- التميز السلعي والفروق السعريه.
- تطوير السلع وتغييرات(المودة).
- منافذ التوزيع والتكامل الرأسي.
- الإعلان والجهود الترويجية.
- التصدير والتجارة الخارجية.
2ـ سياسات الأفراد:
تؤثر سمات وخصائص النظام الاشتراكي على سياسات الأفراد داخل الوحدات الإنتاجية العاملة في ظل هذا النظام ونوضح هذا التأثير على سياسات الأفراد التالية
أ ـ الأجور وحوافز العمل في الوحدات الإنتاجية:
ب ـ النقابات والتنظيمات العمالية الأخرى ومشاركتها في الإدارة.
ج ـ سياسة تنمية العاملين والإدارة ومحاولات القضاء على الفارق بين العمل الذهني والعمل اليدوي.
3ـ السياسات المالية:
تعكس السياسات المالية للوحدات الإنتاجية العاملة في ظل النظام الاشتراكي حقيقتين أساسيتين وهما:
أـ تعتبر الوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي مملوكة للمجتمع.
ب ـ الاستقلال المالي للوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي.
الملامح الأساسية لأهم السياسات المالية في ظل النظام الاشتراكي وهي:
أـ مصادر الأموال اللازمة للوحدة الإنتاجية.
ب ـ توزيع الفائض أو الربح:.
ج ـ التخطيط والرقابة المالية.
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى
رمز الفئــــة : 1 (مشاركات: 0)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين