الموضوع: السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإدارية في النظام الاشتراكي:
1ـ السياسات التسويقية .
2ـ سياسات الأفراد.
3ـ السياسات المالية.
1- السياسات التسويقية
تتميز السياسات التسويقية في ظل النظام الاشتراكي بعدة خصائص وسمات أساسية:-
- التخطيط لمواجهة احتياجات المستهلكين على مستوى الصناعة في مجموعها.
- انتفاء المنافسة السعريه وأسس تحديد الأسعار.
- التميز السلعي والفروق السعريه.
- تطوير السلع وتغييرات(المودة).
- منافذ التوزيع والتكامل الرأسي.
- الإعلان والجهود الترويجية.
- التصدير والتجارة الخارجية.
2ـ سياسات الأفراد:
تؤثر سمات وخصائص النظام الاشتراكي على سياسات الأفراد داخل الوحدات الإنتاجية العاملة في ظل هذا النظام ونوضح هذا التأثير على سياسات الأفراد التالية
أ ـ الأجور وحوافز العمل في الوحدات الإنتاجية:
ب ـ النقابات والتنظيمات العمالية الأخرى ومشاركتها في الإدارة.
ج ـ سياسة تنمية العاملين والإدارة ومحاولات القضاء على الفارق بين العمل الذهني والعمل اليدوي.
3ـ السياسات المالية:
تعكس السياسات المالية للوحدات الإنتاجية العاملة في ظل النظام الاشتراكي حقيقتين أساسيتين وهما:
أـ تعتبر الوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي مملوكة للمجتمع.
ب ـ الاستقلال المالي للوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي.
الملامح الأساسية لأهم السياسات المالية في ظل النظام الاشتراكي وهي:
أـ مصادر الأموال اللازمة للوحدة الإنتاجية.
ب ـ توزيع الفائض أو الربح:.
ج ـ التخطيط والرقابة المالية.
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى
رمز الفئــــة : 1 (مشاركات: 0)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات