الموضوع: السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإدارية في النظام الاشتراكي:
1ـ السياسات التسويقية .
2ـ سياسات الأفراد.
3ـ السياسات المالية.
1- السياسات التسويقية
تتميز السياسات التسويقية في ظل النظام الاشتراكي بعدة خصائص وسمات أساسية:-
- التخطيط لمواجهة احتياجات المستهلكين على مستوى الصناعة في مجموعها.
- انتفاء المنافسة السعريه وأسس تحديد الأسعار.
- التميز السلعي والفروق السعريه.
- تطوير السلع وتغييرات(المودة).
- منافذ التوزيع والتكامل الرأسي.
- الإعلان والجهود الترويجية.
- التصدير والتجارة الخارجية.
2ـ سياسات الأفراد:
تؤثر سمات وخصائص النظام الاشتراكي على سياسات الأفراد داخل الوحدات الإنتاجية العاملة في ظل هذا النظام ونوضح هذا التأثير على سياسات الأفراد التالية
أ ـ الأجور وحوافز العمل في الوحدات الإنتاجية:
ب ـ النقابات والتنظيمات العمالية الأخرى ومشاركتها في الإدارة.
ج ـ سياسة تنمية العاملين والإدارة ومحاولات القضاء على الفارق بين العمل الذهني والعمل اليدوي.
3ـ السياسات المالية:
تعكس السياسات المالية للوحدات الإنتاجية العاملة في ظل النظام الاشتراكي حقيقتين أساسيتين وهما:
أـ تعتبر الوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي مملوكة للمجتمع.
ب ـ الاستقلال المالي للوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي.
الملامح الأساسية لأهم السياسات المالية في ظل النظام الاشتراكي وهي:
أـ مصادر الأموال اللازمة للوحدة الإنتاجية.
ب ـ توزيع الفائض أو الربح:.
ج ـ التخطيط والرقابة المالية.
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى
رمز الفئــــة : 1 (مشاركات: 0)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.