الموضوع: السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإارية في ظل النظام الإشتراكي
السياسات الإدارية في النظام الاشتراكي:
1ـ السياسات التسويقية .
2ـ سياسات الأفراد.
3ـ السياسات المالية.
1- السياسات التسويقية
تتميز السياسات التسويقية في ظل النظام الاشتراكي بعدة خصائص وسمات أساسية:-
- التخطيط لمواجهة احتياجات المستهلكين على مستوى الصناعة في مجموعها.
- انتفاء المنافسة السعريه وأسس تحديد الأسعار.
- التميز السلعي والفروق السعريه.
- تطوير السلع وتغييرات(المودة).
- منافذ التوزيع والتكامل الرأسي.
- الإعلان والجهود الترويجية.
- التصدير والتجارة الخارجية.
2ـ سياسات الأفراد:
تؤثر سمات وخصائص النظام الاشتراكي على سياسات الأفراد داخل الوحدات الإنتاجية العاملة في ظل هذا النظام ونوضح هذا التأثير على سياسات الأفراد التالية
أ ـ الأجور وحوافز العمل في الوحدات الإنتاجية:
ب ـ النقابات والتنظيمات العمالية الأخرى ومشاركتها في الإدارة.
ج ـ سياسة تنمية العاملين والإدارة ومحاولات القضاء على الفارق بين العمل الذهني والعمل اليدوي.
3ـ السياسات المالية:
تعكس السياسات المالية للوحدات الإنتاجية العاملة في ظل النظام الاشتراكي حقيقتين أساسيتين وهما:
أـ تعتبر الوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي مملوكة للمجتمع.
ب ـ الاستقلال المالي للوحدات الإنتاجية في النظام الاشتراكي.
الملامح الأساسية لأهم السياسات المالية في ظل النظام الاشتراكي وهي:
أـ مصادر الأموال اللازمة للوحدة الإنتاجية.
ب ـ توزيع الفائض أو الربح:.
ج ـ التخطيط والرقابة المالية.
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين... (مشاركات: 27)
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
نـوع الوظيفــــة : دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102
الفئـــــــــة : الأولى
رمز الفئــــة : 1 (مشاركات: 0)
السياسات وتطوير الاداء هذا الموضوع من الاهمية بمكان وذلك للمساعدة في وطع أدلة سياسات (مشاركات: 2)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.