النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: نماذج تكوين السياسات الإدارية

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

نماذج تكوين السياسات الإدارية

1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
  1. التجربة وحذف الخطأ.
  2. الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
  3. الاستمرار في السياسات الماضية مع افتراض نفس معدلات التغير الماضية.
  4. السياسة تتبع الأحداث.
  5. عدم وجود سياسة يعتبر سياسة.
  6. السياسات الغير مكتوبة والممارسات العملية .
2- النماذج السلوكية المستخدمة في رسم السياسات الادارية .
3- النماذج الكمية المستخدمة في رسم السياسات الادارية:
  1. أسلوب البرمجة الخطية .
  2. نظرية اتخاذ القرارات .
  3. نظرية المباريات.
  4. نماذج المخزون.
  5. المحاكاة.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: نماذج تكوين السياسات الإدارية

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

#3
الصورة الرمزية mohammed1744
mohammed1744 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
2

رد: نماذج تكوين السياسات الإدارية

منقفتمقصبت34ق34بونثقبخ3قنبح3 تبخح

#4
الصورة الرمزية Medhat Amer
Medhat Amer غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أستشارى تطوير وتدريب موارد الأغذية والمشروبات
المشاركات
8

رد: نماذج تكوين السياسات الإدارية

مشكوووور على المجهود والتعاون

إقرأ أيضا...
مفهوم السياسات الإدارية

1- دالتون: "السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات". 2- دافيدهامبتون : "السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)


خطوات اعداد السياسات الإدارية

خطوات إعداد السياسات الإدارية : الخطوة الأولي : تجميع البيانات 1- بيانات يتم تجميعها داخل المنظمة. 2- بيانات يتم تجميعها من خارج المنظمة. الخطوة الثانية: تحليل البيانات الخطوة الثالثة : صياغة... (مشاركات: 1)


شروط إعداد السياسات الإدارية

الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية: 1- البساطة . 2- الثبات. 3- المرونة . 4- الشمول . 5- التناسق والتكامل . 6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة . 7- أن تحقق... (مشاركات: 0)


السياسات الإدارية في النظام الرأسمالي

السياسات التسويقية. سياسات الأفراد. 3 -السياسات المالية أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية: مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)


السياسات الإدارية تحقق الترابط بين الوحدات الإدارية

تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM

برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح


كورس قياس عيارات الذهب والمعادن الثمينة

برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك


كورس البيع الاحترافي لمديري ومشرفي المبيعات

كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في ادارة الانتاج

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.


دبلومة إدارة المشاريع التقنية - ITPM

برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج