الموضوع: انواع السياسات الإدارية
انواع السياسات الإدارية
- أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة.
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه .
أنواع السياسات الإدارية وفقا للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة:
- السياسة الأصلية :
- السياسة الملتمسة :
- السياسة المفروضة :
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات
السياسات الإدارية غير المؤكدة
السياسات الإدارية المؤكدة
السياسات الإدارية الخطرية
السياسات الإدارية التنافسية
رابــعاً : أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
- سياسة التنظيم.
- سياسة التوجيه.
- سياسات المراقبة والتقييم والمتابعة.
- سياسة بناء قيادات بالمنظمة.
- سياسة المعلومات الإدارية.
- سياسة الاتصالات التنظيمية.
- سياسة اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
- سياسة التنسيق بين السياسات على مستوى الإدارات التنفيذية.
- سياسات وطرق التنبؤ.
سياسة نظام الاجتماعات
|
خامساً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
1-السياسات الأساسية
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
أنواع الاستراتجيات الإدارية وفقاً لوظائف المنظمة:ـ
- استراتجيات التسويق
- استراتجيات الإنتاج
- استراتجيات إدارة الموارد البشرية
- الاستراتجيات المالية
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
خطوات إعداد السياسات الإدارية :
الخطوة الأولي : تجميع البيانات
1- بيانات يتم تجميعها داخل المنظمة.
2- بيانات يتم تجميعها من خارج المنظمة.
الخطوة الثانية: تحليل البيانات
الخطوة الثالثة : صياغة... (مشاركات: 1)
الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية:
1- البساطة .
2- الثبات.
3- المرونة .
4- الشمول .
5- التناسق والتكامل .
6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة .
7- أن تحقق... (مشاركات: 0)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية