الموضوع: انواع السياسات الإدارية
انواع السياسات الإدارية
- أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة.
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه .
أنواع السياسات الإدارية وفقا للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة:
- السياسة الأصلية :
- السياسة الملتمسة :
- السياسة المفروضة :
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات
السياسات الإدارية غير المؤكدة
السياسات الإدارية المؤكدة
السياسات الإدارية الخطرية
السياسات الإدارية التنافسية
رابــعاً : أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
- سياسة التنظيم.
- سياسة التوجيه.
- سياسات المراقبة والتقييم والمتابعة.
- سياسة بناء قيادات بالمنظمة.
- سياسة المعلومات الإدارية.
- سياسة الاتصالات التنظيمية.
- سياسة اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
- سياسة التنسيق بين السياسات على مستوى الإدارات التنفيذية.
- سياسات وطرق التنبؤ.
سياسة نظام الاجتماعات
|
خامساً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
1-السياسات الأساسية
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
أنواع الاستراتجيات الإدارية وفقاً لوظائف المنظمة:ـ
- استراتجيات التسويق
- استراتجيات الإنتاج
- استراتجيات إدارة الموارد البشرية
- الاستراتجيات المالية
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
خطوات إعداد السياسات الإدارية :
الخطوة الأولي : تجميع البيانات
1- بيانات يتم تجميعها داخل المنظمة.
2- بيانات يتم تجميعها من خارج المنظمة.
الخطوة الثانية: تحليل البيانات
الخطوة الثالثة : صياغة... (مشاركات: 1)
الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية:
1- البساطة .
2- الثبات.
3- المرونة .
4- الشمول .
5- التناسق والتكامل .
6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة .
7- أن تحقق... (مشاركات: 0)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية