الموضوع: انواع السياسات الإدارية
انواع السياسات الإدارية
- أنواع السياسات الإدارية على أساس أنها مكتوبة أو غير مكتوبة.
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات .
- أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه .
أنواع السياسات الإدارية وفقا للمستويات التنظيمية بالمنظمة
أنواع السياسات الإدارية وفقا لطريقة تكوينها بالمنظمة:
- السياسة الأصلية :
- السياسة الملتمسة :
- السياسة المفروضة :
ثالــثاً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً لحجم المعلومات المتاحة أمام صانعي السياسات
السياسات الإدارية غير المؤكدة
السياسات الإدارية المؤكدة
السياسات الإدارية الخطرية
السياسات الإدارية التنافسية
رابــعاً : أنواع السياسات الإدارية وفقا لمجال العمل أو النشاط الذي تطبق فيه :
- سياسة التنظيم.
- سياسة التوجيه.
- سياسات المراقبة والتقييم والمتابعة.
- سياسة بناء قيادات بالمنظمة.
- سياسة المعلومات الإدارية.
- سياسة الاتصالات التنظيمية.
- سياسة اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
- سياسة التنسيق بين السياسات على مستوى الإدارات التنفيذية.
- سياسات وطرق التنبؤ.
سياسة نظام الاجتماعات
|
خامساً : أنواع السياسات الإدارية وفقاً للمستويات التنظيمية بالمنظمة:
1-السياسات الأساسية
2-السياسات العليا ( السياسة العامة ):
أنواع الاستراتجيات الإدارية وفقاً لوظائف المنظمة:ـ
- استراتجيات التسويق
- استراتجيات الإنتاج
- استراتجيات إدارة الموارد البشرية
- الاستراتجيات المالية
1- دالتون:
"السياسة بأنها هي التي ترشد الأعضاء في المنظمة في تصرفاتهم وعند اتخاذهم للقررات".
2- دافيدهامبتون :
"السياسات هي الخطوط المرشدة لاتخاذ القرارات, وأنها تعكس الأهداف و ترشد المديرين... (مشاركات: 1)
خطوات إعداد السياسات الإدارية :
الخطوة الأولي : تجميع البيانات
1- بيانات يتم تجميعها داخل المنظمة.
2- بيانات يتم تجميعها من خارج المنظمة.
الخطوة الثانية: تحليل البيانات
الخطوة الثالثة : صياغة... (مشاركات: 1)
الشروط الواجب توافرها عند إعداد السياسات الإدارية:
1- البساطة .
2- الثبات.
3- المرونة .
4- الشمول .
5- التناسق والتكامل .
6- أن تكون السياسة الادارية مستوحاة من أهداف المنظمة .
7- أن تحقق... (مشاركات: 0)
السياسات التسويقية.
سياسات الأفراد.
3 -السياسات المالية
أهم السياسات التي تأثرت أكثر من غيرها بهذا التطور ونشير في هذا الخصوص إلي السياسات التالية:
مصادر الأموال اللازمة للاستثمار.... (مشاركات: 0)
تنسق السياسات الإدارية بين التصرفات المختلفة للرؤساء والمرؤوسين في الوحدات الإدارية بالمنظمة ، وبذلك فهى تقضى على محاولة كل منهم الاستقلالية برأيه الخاص به ، حيث أنه لو تم ذلك فسوف تتعارض وتتعدد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.